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农业企业成本战略的研究 　　摘 要：农业企业的发展和壮大是农业农村经济顺利发展的重要保证，然而农产品的生产和经营却处于高成本高风险阶段，阻碍了农业企业特别是中小型企业的发展。为解决此问题，通过分析农业企业生命周期发展的风险特征，研究与各个生命周期相匹配的成本战略，搭建基于生命周期视角的风险管理的成本战略，为加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力提供指导意见。 　　关键词：农业类企业；成本战略；生命周期；风险管理 　　中图分类号：F2 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　0 引言 　　通过对当前我国农业企业的现状分析，发现企业成本未能得以科学管理。首先，农业企业起步较晚，资源匮乏，环境较差，不但承受与其他企业相同的行业风险、竞争风险、市场风险、财务风险等，还得面对农业企业特有的自然风险，订单风险等，然而大多数农业类企业对风险管理未给予重视，且风险管理能力较弱，这也导致农业企业由于无法抵抗风险而生命得以终结。其次，农业企业生产投入要素的价格逐年上涨不可避免地带动农产品成本的持续走高。在国际化贸易市场中，中国农业企业的高成本农产品在国际竞争市场中处于逆势。在企业生命周期各阶段（新生期、发展期、成熟期和衰退期），采取不同风险管理会引起成本（农产品的生产成本、设计成本、顾客成本、环境成本等）战略的相应调整。成本管理是指对企业的