房地产公司指责跟流程.docVIP

PAGE PAGE 46 总师室 一、组织构架 公司分管领导 公司分管领导 总工程 总工程师 副总工程 副总工程师 结构工程师强电工程师弱电工程师建筑工程师暖通、给排水工程师工程档案管理员内外装饰工程师 结构工程师 强电工程师 弱电工程师 建筑工程师 暖通、给排水工程师 工程档案管理员 内外装饰工程师 各项目部项目工程师 各项目部项目工程师 二、部门职责 （一）负责公司工程项目的技术协调工作，为公司提供可靠的技术保障； （二）负责组织实施项目的勘察、设计、审图的分包工作； （三）负责工程项目方案优化、结构优化及设备优化等工作； （四）在工程项目开发过程中，协调总师室与其他相关部门的合作，为开发配套部、销售部等公司其他部门提供各类技术资料； （五）执行各种质量标准、技术规范，对公司的技术文件的正确性、完整性负责； （六）参与制定公司的中、长期发展规划，并协助开发项目的策划与定位； （七）负责总师室内部团队建设及培训工作，协助公司开展企业文化的建设和贯彻落实； （八）组织新技术、新材料、新工艺、新产品的研究、推广和应用； （九）完成公司领导交办的其他任务。 三、岗位职责 （一）总工程师 1、对公司分管领导负责，负责总师室的日常工作。落实与分解公司下达的年度工作计划，为公司提供可靠的技术保障； 2、负责工程建设质量标准和要求，检查、跟踪、督查、督办工程质量、工程计划、成本控制、安全