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关于构建完善高校财务内部控制的体系 　　【摘要】高校的财务内部控制是日常工作中的重要组成部分，工作质量直接关系到高校的发展和建设。随着社会经济的发展，高校财务内部控制的因素越来越多，财务管理出现了非常多的内容，因此需要认真的分析财务管理的内容，并且采取合理的措施提高高校财务管理内部控制的效率。 　　【关键词】高校 财务管理 内部控制体系 　　近些年来我国的高校规模越来越多，扩招人数逐渐增多，因此财务管理面临的问题也是逐渐提高。财务管理是日常工作管理的重要成分，但是由于高校的管理意识薄弱、内部控制体系存在问题，所以高效的财务管理效率并不高。提升财务管理的效率具有重要的意义，能够规范高校财务管理的程序，提升内部控制的效率。 　　一、高校财务管理内部控制中存在的问题 　　（一）财务内部控制意识不强 　　我国高校受到传统教育的影响，财务管理方面具有很强的局限性。很多高校在财务管理中强调科研和教学的重要性，而忽视了内部控制的作用。很多学校并没有完善的财务管理制度，有的学校即使有完善的财务管理制度，也没有强有力的执行系统，流于形式。高校有些财务管理人员是教学的骨干，在薪资福利、专业知识、职业素养方面都有待提高。 　　（二）工作人员素质不高 　　财务内部管理制度是由人来决定的，因此需要一大批有道德、讲诚信、有水准的工作人员做好内部控制工作。首先，高校的财务管理人员对于计算机的掌