我国电影生产制片人制实施的现状分析.docVIP

我国电影生产制片人制实施的现状分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国电影生产制片人制实施的现状分析

我国电影生产“制片人制”实施现状分析   摘要:“制片人制”是电影产业繁荣的必由之路.当前我国却普遍存在电影制片人核心职能缺失的现象,此现状成为我国电影产业发展的一个“瓶颈”。制片人制的完善有待于电影产业化进程的推进和职业制片人市场的建立和规范。   关键词:制片人;制片人制;现状      近年中国电影产业似已渐渐走出低谷,每年几部商业大片在票房上的不俗表现让国人看到了中国电影产业发展的曙光。但相对我国的市场规模和人口规模而言,国产电影无论在数量和质量上都差强人意。电影产业的健康、有序发展需要产业环境优化、产业政策供给和产业制度创新等一系列必要条件,而其中一个重要的环节就是电影“制片人制”的建立与完善。      一、制片人与制片人制      维基百科对“制片人”的定义是:“管理整个电影、电视电影或电视连续剧拍片的专案管理工作,包括如资金筹措,寻找或购买电影剧本,演员、合作厂商与工作人员的寻找、聘顾、任用与调度,预算的控制,拍摄时间进度控管等,让电影能在合理的时间与预算下完成。在拍片过程中,监制的一举一动都容易影响到整部影片的品质,是不可缺失的职位。”   一部电影的制作就是一个项目或工程,跟任何经济生产过程一样,具备项目创意,资金调度,人员组织,技术选择,设备安排,生产实施,宣传销售等环节。制片人制是现代产业体系下经理人制度在影视生产中的体现,即以制片人为中心的影视项目经营管理体制。制片人在电影制作领域的“中心”地位伴随着西方电影的100多年的发展而逐渐确立。其核心职能的发挥,造就了好莱坞的黄金时代,也是美国电影产业的长期繁荣的重要因素。正如有学者指出的:“实施制片人制是市场经济发展的必然要求,是影视产业化经营发展规律的要求,是影视产品生产协作性的要求,是国际视听贸易范围拓宽需求的要求,是影视节目制作时效性的要求,是影视节目市场发展走势的要求。”   制片人的职能对制片人素质提出了较高的要求,美国的《电影完全手册》在对“制片人”的诠释中,对制片的素养作出了这样的概括:“制片人是艺术家,又是商人;制片人要有极强的艺术创造力、极高的电影感觉和艺术修养;制片人还要比商人精明,比商人更具商业头脑,因为他要在电影艺术创作、电影质量和商业投入回报之间取得最佳平衡;制片人是最懂电影的人,精通一切电影制作环节,控制电影制作的每一部门的工作;制片人没有解决不了的问题,天下事难不倒制片人。”制片人的工作性质对其知识结构和能力结构都提出了很高的要求,制片人必须是一个既懂影视创作规律,又精通经营管理的复合型人才。      二、我国“制片人制”实施现状分析      我国在长期计划经济体制下,电影的宣传、教育功能被日益强化,而电影产业功能被完全忽视。实行市场经济以来,电影的产业意识虽逐渐觉醒,但依然淡漠。电影是商品还是艺术的争论曾持续多年,近年来对电影商品属性质疑的声音已是式微,但重艺术、轻商业却始终是许多电影创作者难以克服的情结,“宁为艺术而死、不为商业而生”仍为许多学院派津津乐道。虽然近年来制片人的对电影产业发展的作用在我国逐渐得到业界的重视。随着电影产业的发展,制片人经历了从无到有的过程,并在影片制作过程中占有一席之地。但当前我国制片人在电影生产中扮演的角色却普遍偏离了制片人应有的核心职能,存在诸多实践误区。   1.形同虚设,有名无实。   许多电影在生产过程只有制片主任,而没有实际意义上的“制片人”一职,在职务表中的制片人的名字多是某制作单位或职能部门的领导,这是“官本位”思想在剧组中生动体现。或是邀请具有一定知名度的业界人士和有一定学术权威的学界人士挂个名,友情或有偿担任此职,以提高影片在发行时的影响力。这些制片人完全不参与影片生产的任何环节,甚至可能对影片内容一无所知,当然对影片质量也不负任何实际的责任。这就使得影片实际上是在制片人缺位的情况下进行生产。   2.影片的艺术指导   为了扶持年轻导演,或出于影片影响力的考虑,许多制片公司往往聘请知名导演来担任影片的制片人,如《寻枪》中的姜文,《那不错》中的王小帅,这样的制片人能为影片创作提供艺术指导,却未必懂市场、擅管理。王小帅自己也坦言“目前国内许多监制都是艺术方面的人,我在《那不错》剧组中的工作偏重于艺术创作方面。对于我来说,市场和艺术很难兼顾。”在这样的影片生产中,制片人和导演分工不明,往往在艺术见地上有激烈的争论,却都忽视了的影片的市场需求和经济效益。   3.导演的“后勤部长”   此类制片人被戏称为“站在导演背后”的男人,从来都不是他们拿着剧本去务色导演,而是他们依附于个别知名导演而存在,他们从来不做剧本策划,几乎不参与影片制作的过程,很少对导演的创作提出异议,也不对影片的质量进行监制,而只是提供导演所需的后勤保障工作。正如张伟

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档