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国有煤炭企业人力资源管理的现状及对策探析 　　中图分类号：C962 文献标识码：A 　　摘要：新时期的中国经济已进入了高速发展的通道，市场竞争日益激烈。煤炭企业作为我国的重要支柱型企业，要想在激烈的竞争中持续快速发展，重点要放在对企业员工的培养上，要确立以人为本的人力资源管理策略,使其得到充分的发展利用。目前大部分国有煤炭企业依然采用传统的人力资源管理模式，严重阻碍了国有煤炭企业的健康发展。如何吸引和留住人才并通过对人力资本的合理开发，最大限度的挖掘企业人才的潜在能力，达到增加企业及社会财富的目的，己成为国有煤矿企业发展的重要课题。本文从分析国有煤矿企业人力资源管理的现状入手，深入剖析国有煤矿企业人力资源管理中存在的问题，结合现代企业人力资源管理的先进理念，探索国有煤炭企业人力资源管理改革的方向和解决问题的对策 。 　　关键词：煤炭企业；人力资源管理；现状；对策 　　市场竞争很激烈，在这种大环境下，谁能够拥有人才的优势，谁就占据主动的地位。现代企业管理当中，人力资源管理的作用越来越重要，人力资源管理已经成为了企业管理的关键所在。国有煤炭企业有很大的发展空间，也会有很多的机遇，但是与此同时，也面临着巨大的挑战。当前我国煤炭企业受到传统经济体制的影响，对人力资源管理还是使用传统的管理模式，不能够正确认识人力资本的重要作用，没有系统的人力资源管理的概念，不能够适应当前社会的发展。要想