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图书绿色供应链问题的研究 　　作者简介：王阿娜，副教授，近年主持省市级项目3项，核心期刊文章十余篇。 　　 　　一、构建图书绿色供应链原因 　　 　　（一）循环经济的理念 　　“循环经济”概念是美国经济学家波尔在20世纪60年代首次提出的，它的含义是在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线性增长的经济模式，转变为依靠生态型资源循环来发展的经济模式。循环经济思想的经济实践表现在“减量化(Reduce)、再利用(Reuse)和再循环(Recy-cle)”三个方面。其中的减量化属于输入端方法，主要是减少生产时使用的物质和能源流量；再利用属于过程性方法，目的是延长产品和服务的时间强度；再循环属于输出端方法，要求物品完成使用后重新变成再生资源。循环经济理念的产生，是对工业革命以来世界经济增长主要依靠自然资源的消耗以及由此带来的资源耗竭和环境污染反制经济增长而出现困境的突围，是对人与自然根本关系的反思，是希望能够做到经济的增长不以环境的破坏和资源的枯竭为代价的可持续发展。传统经济“资源--产品--污染排放”的单向线性生产过程向循环式经济转移，实现“资源--产品--再生资源”，达到自然资源的低投入、高利用，生产的低排放，甚至零排放的目的，是必然选择。 　　（二）传统供应链及其局限 　　在市场全球化，产品同质化，竞争白热化件下，厂商面临着产品品种增多、生命周期缩短、交货期要求提高，对产品和服务质量期望日益增高的挑战，市场中的企业在生存和竞争的动力下，不得不选择联合的方式应对竞争。首先是联合自己的供应商和分销商，进而组成一条从供应商到制造商再到批发销售商、零售商，终至用户的链条，即供应链。由此可见供应链是核心企业联合自己的供应商和分销商，为降低成本、压缩库存、加速物流和加快对市场的反应程度而结合起来的战略联盟。因此供应链是现代工业发展的结果。 　　传统供应链是以具有支配力的核心企业为主导的非法人的市场组织，在完全竞争条件下，其追求的是供应链企业的内部最大化，因此牺牲外部利益以博取自身利益是其行为特征。由此带来的后果是，一方面各供应链间的竞争提高了经济的效率和效益，另一方面是供应链与自然资源和社会利益间的竞争，由于供应链企业的技术资本力量强大而必然获得利益，其获利冲动远大于补偿与回报的责任，即使是综合竞争力和效率低的供应链企业也是自然资源和社会利益的侵蚀者。这种社会资源配置的倾斜和失位， 将加剧供应链企业“内部经济性”高于“社会经济性”现象，导致供应链企业为社会创造的物质财富不抵其资源的消耗，导致环境严重污染、生态失去平衡的不可持续发展后果。 　　因此，为了可持续发展，必须以循环经济理来念构建绿色供应链，以使经济在良性发展轨道上运行。 　　 　　二、图书绿色供应链的构建 　　 　　（一）绿色供应链的含义 　　绿色供应链的概念(green supply chain)是1996年美国密西根州立大学的制造研究协会首次提出的，旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题。绿色供应链是环境意识、资源能源的有效利用和供应链的各个环节的交叉融合，是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段，其目的是使整个供应链的资源利用效率最高，对环境的负面影响最小。以绿色制造为目的，充分利用具有绿色优势的外部企业资源，并与具有绿色竞争力的企业建立战略联盟，使各企业分别集中精力去巩固和提高自己的绿色制造核心能力和义务，使得整个供应链的资源消耗和环境影响最小。因此，可以认为绿色供应链是“一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源利用率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、制造商、销售商和用户，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响(负作用)最小，资源效率最高”。绿色供应链比通常的供应链复杂，通常供应链起始于原材料供应商，终止于用户，是“从摇篮到坟墓”的过程，对产品退出使用期以后的问题根本不作考虑。绿色供应链中流动的原材料、中间产品和最终产品是一种“绿色”的物流。在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏及被用户淘汰的产品均须回收处理。绿色供应链没有终止点，是“从摇篮到再现”的过程。如经处理后可继续使用的产品可重新销售；拆卸后可重新使用的零部件可回到制造厂；重新回炉的报废零件可作为原材料使用。可见绿色供应链具有闭环特性，即产品在使用寿命结束后通过回收处理系统，部分或全部的材料或零部件再次进入供应链系统，提高系统的资源利用率，降低系统的环境影响。绿色供应链强调对产品整个生命周期的绿色运作和管理，并且在追求资源消耗和环境影响最小的同时追求降低供应链成本，因此绿色供应链具有系统性、集成性和实用性，实施绿色供应链战