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国有企业员工激励有效性实证的研究 　　[摘要]激励是人力资本使用和开发中的一个永恒主题。激励效果取决于员工对激励方式、方法的认知、认同和满意程度。由于企业性质不同，采取的激励手段不同，取得的激励效果也各不相同。本文以东方航空公司为例，通过实证调查研究在国有企业中哪些因素更有激励性，研究发现：在各种激励因素中，员工对直接经济报酬的满足程度小于间接经济报酬和非经济报酬；对关键岗位员工的激励有效性低于非关键岗位员工；来自组织和来自工作这两项非经济性激励因素的激励性较高。 　　[关键词]激励；国企；有效性；问卷调查 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1006―5024（2014）05一0074一05 　　一、引吾 　　员工激励问题与企业效率、效益直接相关，是企业管理中的关键抓手。而国有企业由于存在所有者缺位…、多重委托代理、连带所有权等与产权和管理权相关的诸多问题，员工激励更是企业管理中的重点和难点，有时甚至成为社会的热点。因此，激励措施的设计和调整都应非常谨慎，不仅要经过从基层到高层的大量调查研究和讨论，需要人力资源部门和外部专业机构的充分论证，还要经过办公会、董事会、职代会以及上级行政主管部门的批准。本研究就是东方航空公司一次激励政策调整和改革中众多论证工作的一部分。 　　二、文献综述和假设 　　激励问题是企业管理的基本问题，也是自泰勒开创