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国家开发银行商业化的改革过程中风险管理的研究 　　摘要：深入分析国家开发银行在商业化改革过程中的风险管理现状及其存在的问题，在此基础上，提出国家开发银行在商业化改革过程中加强风险管理的对策建议，以期促进商业化改革顺利推进。 　　关键词：国家开发银行；商业化改革；风险管理 　　中图分类号：F832　文献标志码：A　文章编号：1000-8772(2012)03-0069-02 　　一、引言 　　2008年12月16日，根据国务院决定，经中国银监会批准，国家开发银行股份有限公司(以下称国开行)在北京举行成立大会。在经历了两年多的商业化转型之后，国开行正面临着债信瓶颈和巨额本息偿还的压力。深入分析国开行在转型道路上存在的各种问题，不论是立法滞后、信息不对称、改制所带来的效益损失，还是投融资业务决策、内部结构管理控制等源于制度性的问题，都可以归结为：转型中的国开行面临风险的主要原因是不当的制度安排和合适制度的缺失。 　　二、国家开发银行在商业化转型中面临的主要风险 　　(一)机构设置的结构性风险 　　1.分支机构层次少 　　国开行在商业化改革前其制度约束即作为国家政策性银行，积极贯彻国家宏观经济政策，对基础设施、基础产业、支柱产业进行信贷支持，是以实现社会效益为根本目标的非营利性政策性金融机构组织。所以国开行最初的体制框架是以财政融资的观念为主导，由部门制定项目，政府机构摊派发债，贷款委