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国有企业集团财务风险管控的影响因素分析 　　摘 要：财务管控说到底是集团资金的流动结果，涉及到企业集团运作的方方面面。因此，国有企业集团财务管控体系的构建，应从影响财务管控结果的各要素入手。 　　关键词：企业集团；财务风险；管控；影响因素 　　企业规模的扩大，企业集团的发展总是利大于弊，多元化的业务结构、大规模的企业体量不仅提高了企业的核心竞争力，更为企业规避风险提供了有利条件。因此为了更大程度上使企业集团作为一个有机整体，发挥企业集团的优势力量，把企业集团中各个有机组成部分，即各个子公司，引导向协同发力的方向上，战略导向的管控模式无疑是企业管控中的最佳选择，在适当放权的情况下，使各子公司在总部的指导下往同一个方向集合优势资源重点项目。 　　一、决策类影响因素 　　1、资本结构融资决策 　　资本结构的调整会引起企业集团实际控制人的变化，实际控制人的风险偏好对决策有直接影响。不同的风险偏好者，财务风险管控的关键控制点是不同的。资本结构的选择，对企业集团的财务管控方式起着基础性的决定作用。融资决策通常与资本结构决策相结合，每次资本结构的调整都是资本相对企业集团的流入或流出，融资决策除了内部融资外，必然导致资本结构的变动。在企业集团高速发展的阶段，想要完全通过自身留存收益、资本公积等内部资本进行扩展是很困难的，这导致了企业集团对外部资本的需求。 　　2、投资决策 　　融