关键业绩指标法在电力企业绩效管理的体系的应用分析.docVIP

关键业绩指标法在电力企业绩效管理的体系的应用分析 　　摘要：加强电力企业管理是促进电力企业发展的重要方法之一，尤其在当今电力企业绩效管理体系中提高管理水平显得尤为重要。文章主要从电力企业绩效管理体系中引入关键业绩指标法分析，重点介绍关键业绩指标法构建的基本思路及原则、KPI指标分解和注意事项等，从而提高电力企业的管理水平。 　　关键词：电力企业；绩效管理；关键业绩指标法 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）30-0131-02 　　电力企业管理水平高低是衡量一个企业的重要标准，而在电力企业绩效管理体系中，如何提高该管理水平是电力管理工作者比较关心的一个重要问题。其中，关键绩效指标是一种对企业战略目标进行分解，有效地找出企业管理过程中的问题，并将其转化为内部的管理过程与活动，从而提高电力企业的管理。 　　1 关键业绩指标管理体系构建思路及原则 　　1.1 体系构建思路 　　在电力企业绩效管理过程中引入关键业绩指标法，主要是促进电力企业发展的重要途径之一。其构建的思路主要是从两个方面进行实施，横向上采取的是战略—核心成功因素—关键驱动因素—关键业绩指标；而纵向上采取的是公司层面—部门层面—岗位层面。具体的实施情况主要是从以下三个方面进行实施：第一，找出电力企业发展的关键性指标，加强相关部门的关键性指标分析和总结；第二，加强部