浅析信息化的环境下基层人民银行内部控制.docVIP

浅析信息化环境下基层人民银行内部控制 　　一、信息化对人民银行内部控制的影响 　　 　　在信息化环境下,尽管人民银行内部控制系统的框架体系并未发生实质性的改变,但基本要素的内部构成却呈现出新的内容,表现出新的特征,也随之带来了内部控制中的新的问题。 　　(一)内部控制环境 　　在信息化环境下,人民银行内部控制环境主要发生了以下变化: 　　1. 信息化使人民银行内部控制的业务操作发生了改变。在信息化环境下,各种信息化设备代替人工操作,实现了记账、复核、查询、报表等功能的自动化,使广大的业务人员从繁重的手工操作中解放出来,提高了业务处理的准确性。 　　2. 信息化使人民银行内部控制的管理环境发生了变化。在信息化环境下,信息数据高度集中,网络通讯技术得到广泛应用,决策者和执行者之间能够迅速沟通,管理者能够及时、准确地获取有关信息,内部控制的层次和流程能够明显减少,使得人民银行管理结构趋向扁平化成为可能,管理效率也得到明显提高。 　　3. 信息化对人民银行业务和管理人员的素质提出了更高要求。在信息化环境下,要求业务人员和管理者需要了解和掌握一定的计算机技术,能够充分利用各种计算机信息管理系统收集、处理有关信息数据,为业务管理和支持决策服务;信息化环境下获得的信息量倍增,要求管理者要有更强的利用信息、分析信息的能力。 　　(二)风险评估 　　信息技术手段的不断应用,在给