区县广播电视媒体融合发展的探讨.docVIP

区县广播电视媒体融合发展的探讨 　　摘 要 随着互联网的快速发展和收视习惯的碎片化，信息传播步入全媒体时代，各级媒体纷纷探索媒体融合发展，积极谋划转型发展，抢先分享媒体融合发展的“蛋糕”。对此，黔江台作为武陵山片区的地市级广播电视台在实施媒体融合发展的道路上，也在奋力追赶，积极探索。作为媒体融合发展的参与者，现就结合黔江广播电视台的实际就区县广播电视台的媒体融合发展谈一些肤浅的认识。 　　关键词 广播；电视；融合 　　中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）04-0101-02 　　1 黔江广播电视台媒体融合的现状 　　1）由专门的部门负责新媒体运营管理工作。打破传统的新闻生产部室设置，争取编制人事部门同意，增设了新媒体管理部，专门负责新媒体平台的发展规划、风格定位、版面设计、信息发布和安全运营等工作。现有8名在岗人员，已建设完成的互联网传播平台有：具有新闻发布资质和视听许可的黔江广电传媒网、黔江广电微信公众号和黔江视讯企鹅号、掌上看黔江App和黔江手机台。 　　2）适度融合的节目采、编、制流程。在2013年就搭建了全台共享的新闻文稿系统，对一线记者采集的信息按平台的需要进行分类编辑，实行三级审核，分屏发布。近两年来，随着微信公众号、手机台和掌上看黔江App平台的运行，遇到重大或突发信息，记者现场第一时间回传图片至新媒体编辑人员，新媒体编审后发布初步信息，电视新闻作详细报道，专题栏目作深度报道，初步形成了信息“一次采集、多种生成、多元传播”的立体传播格局。 　　3）媒体融合初见成效。黔江区的媒体生存环境比较特殊，在区域内有区政府信息中心、武陵都市报社和黔江广播电视台三家新闻单位存在，并且都有自己独立的采编系统。在广播电视收视群体日益下滑的情况下，依托标准化建设的整体推进，我台坚持以质量促生存，在内外宣上都取得了较好的成绩。去年重庆联播用稿两次夺冠，得到了区委书记的充分肯定；同时内宣工作实现提档升级，自办栏目由过去的6个增加到现在的13个，建成了?筛龅缡悠档篮鸵桓鲎酆瞎悴テ德省Ｔ诿教迦诤仙希?我台率先搭建了区域内主流媒体的微信公众号，目前已经有固定粉丝3万多人，手机台试上线运行并实现了电视直播。 　　2 关于媒体融合发展的探索 　　随着互联网技术的日臻完善，广播电视新闻节目不断发生变化，传统媒体的信息传播更加依赖于互联网的支撑：手机台、微信直播……，媒介之间的界线也越来模糊，如何在人人都是记者的时代走出一条广播电视发展之路，媒体转型融合是大势 　　所趋。 　　1）依托标准化建设硬件设施建设，进一步加强节目内容建设。新媒体的竞争力依然是内容，广播电视的优势也是内容，尤其是视听节目，竞争力更在内容。“八卦”会吸引一部分受众，但是主流媒体的新闻就像生活必需品一样，必不可少。广播电视要重视视听节目品质和数量规模，发挥电台电视台视听节目采制优势和网络广播电视台时政类视听节目首发服务等资质优势。加强时政新闻和民生类视听节目制作，在视听新闻资讯形成核心竞争力。加强网络剧、微电影、纪录片、短视频以及还互动剧等节目的创作生产，在新形态节目方面形成品质优势。充分利用既有资源，将既有资源重组、包装，转化为适合网络传播和受众接受的节目新形态，在内容上形成较强竞争力。 　　2）利用互联网技术做好数据驱动带动下的传媒转型。在人人都可作为记者的现在，也是专业新闻与“草根新闻”并肩作战的时代，广播电视不再是新闻发布的中心，而只是“新闻生态体系”中的一个节点。传统媒体要更加重视从其他自媒体中获得消息来源，并将其纳入传统的新闻的常规化生产机制，加强对其进行深度挖掘和资源整合，拓宽了原有的报道和言论的范围与空间，吸引更多的受众关注。同时广播电视要更加重视权威与公信力的报道，及时在个人化媒体缺乏准确报道的情况下起到澄清与定调的功效。充分利用大数据服务功能，通过数据新闻的智能化评估和匹配，建模用户信息群，精准定向投放信息和广告，从而使新闻信息实现由作品到商品再到产品的转化。 　　3）创新思维，转变观念，壮大产媒融合发展。以经营的思维来生产和传播信息，以用户思维来生产和收集信息。信息内容除了生产还要经营，包括名记者、名编导的个人品牌、内容发行、广告运营、产品销售甚至粉丝的维护和社群的搭建，都需要用一种经营的理念来运作。要充分利搜索引擎、建立会员机制、发挥区域优势，增加信息的浏览量，提升内容传播力和舆论引导力。充分利用主流媒体的权威性优势，主动为政府提供公益性服务，获取专项经费支持。以优质内容来推广商品，前期采取放水养鱼的方式经营客户和受众，形成固定的受众集群。中期以会员制、版权分销、大客户定制服务、主题活动等多种营销模式，打造以视听节目平台为核心的业务集群，增强创收能力和造血机能。探索产业与媒体相融合的发展思路