2018年郸城国际汽配城策略定位方案报告72p资料教程.pptxVIP

;项目区位;项目周边道路总结分析;一、项目及周边环境分析;一、项目及周边环境分析;本项目定位为汽配综合市场，是目前郸城县唯一的综合化汽配专业市场； 项目周边的S210省道、北环路、东环路等是进出郸城县的人流聚集区、交通要道，项目外部和内部道路四通八达，具有优越的交通条件； 整个区域是未来郸城县的汽车行业发展集聚区，自发形成新车销售、汽车配件、汽车维修等逐渐聚拢，区域发展空间巨大。;二、项目概况及规划建议;项目基本数据;项目基本数据; 本项目建筑规划应该着重遵循“以人为本”、“以通为本”的原则，以实现商铺经营、使用价值的最大化，并实现项目产值最大化。;3、本项目是汽配专业市场，故在楼板承重方面应当充分考虑到商家货品堆放的需要，建议楼板承重在1000kg/平米以上；另外，市场内商铺智能化综合布线、数字有线电视信号、宽带全部入户，垃圾处理站也应该布局在适当的位置，充分体现人性化的原则与商家的经营需求。 ;;1、郸城国际汽车城助力构建核心产业，产业集群优势明显。 2、项目在区域市场内无直接竞争。 3、市政配套设置不断完善，交通优势明显，这将有效覆盖周边县区市场。;2、思考问题在市场启动期，项目要回款，要盘活市场，投资者或经营户谨慎投资，熬过培育期，如何兼顾开发公司、汽配经营户、投资者三者利益的平衡。 解决方向：通过价格策略、租售结合策略、市场营销等进行权衡;三、项目定位分析;豫东汽车产业链一站式服务基地;项目针对郸城现有汽配市场业态混乱、缺乏管理的局面，将郸城汽配、汽修、助力车整车、汽车美容装饰、汽车用品超市等等各类有关的汽车行业门店进行集中整合、进行科学业态划分、规范化的运营管理，市场建成后，大大提升郸城现有汽配市场的整体形象、消费环境和商品丰富度，成为郸城及一小时覆盖区中“规模最大、经营及购物环境最好、业态最完善、商品最丰富、品牌最集中”的一站式商贸交易区。----豫东汽车产业链一站式服务基地;“八大功能区”为一体的汽配交易平台，实现汽配“一站式”采购、“一条龙”服务;结合国内同类型专业市场业态规划以及郸城现???各业态比例进行合理规划； 根据市场的发展需求和规模，对不同的业态进行前瞻性的预测，合理配比； 对不同主题业态划分不同区域，形成独立而又统一的整体； 承租力强、形象好、品牌度高的业态优先考虑核心位置，带动其他品牌商户招商和经营；;八大核心功能区;三、项目定位分析;1.政策支持 与政府合作及其他商家协商，把本区域定位成城市规划层面的“郸城汽车产业园”，为区域“正名”，可很大程度的提升市场认知认可度。 在市场经营前期，需要通过3-5年进行市场培育，应对经营户给予税收减免扶持、降低商户经营成本； 政府协助项目获得“周口市重大建设项目”、“河南省发改委服务业重点市场”的称号、相关扶持资金和政策支持；;目录; 一期;炒作概念价值——尽可能政府部门与其他企业（汽车城）一起大力宣传，强化城北“郸城 汽车产业园”的核心地位，将是未来产业发展最具潜力的区域； 适当放慢开发节奏——以周边社区及配套设施的逐步完善为前提，与其他市场主体包括政 府共同引导、培育市场，做大、做活、做强本片区。 展示发展商实力、增强投资、经营信心——大力宣传开发商实力品牌，专业化的市场运营 管理，做好的商业地产运营商，提高融汇地产品牌影响力，增强客户投资及经营信心。;考虑补充型商家——随着城镇化加速发展，本区域土地开发越来越快，围绕服务本区域的 超市、银行等作为新的品牌及商家来补充市场； 产品实现“招商、销售消化面积最大化”——建筑规划上尽量做在不影响招商的情况 下，实现销售总价最低的原则。既能符合招商的物业形态需求，又能实现销售的的最大化。 深挖县域商户资源——通过提供前期优惠等免租政策，吸引有意愿的商家开设分店，同时 抢占未来商业核心商圈。 极力拓展外部资源——通过汽配行业协会及商会联络商家，甚至引进郑州、周口等外地知 名品牌的入驻，带动其他中小品牌商家的入驻。;1、 经营类客户 行业：汽配汽修、汽车美容装饰为主、电动车摩托车、三轮四轮代步车经销商、维修店 为辅、兼带金融担保、汽车保险、餐饮、物流 区域：以本县区为主、临近乡镇为辅，兼带周边县区 实力：以本县区为主老经营户、汽配总代理、品牌加盟商家为主、以需要扩店的中小个 体为辅，兼带乡镇作坊式店面 特征：对平台要求强烈。这部分客户的投资潜力不容低估，其关注点在长久的持续经营平台，及其升值潜力，如何设置准入门槛和建立长久信心打动其投资欲望是本项目成功运作的关键。;1）本地及异地投资客:从房地产市场发展的情况来看，投资客对于有价值的商业物业项目，起到的作用越来越大。这类