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医院人力资源成本管理的体系构建 　　摘要：我国医院管理的模式正在随着时代的进步一点点的建立起来，在我们要求管理者能够重视社会效益的同时，也应该注重自身的经济效益和社会效益，所以医院人力资源成本的控制也日益得到重视。本文主要分析了医院人力资源成本管理体系的重要性和不可磨灭的作用，通过问题的阐述以及相应对策的实施来不断深化医院人力资源成本管理体系，通过加强人力资源成本管理意识，合理配置人力资源、创造良好的工作生活环境、建立合理的薪酬体系和绩效考核制度等方面来控制人力资源成本支出，使得组织的收益尽可能的最大化。 　　关键词：医院管理 人力资源 成本管理 体系构建 　　随着我国的医疗事业不断地深化改革，人们也越来越关注医院的医疗服务成本和价格，同时，各个医院最主要的成本控制和管理已经成为焦点话题，得到了医院宏观管理者与微观者的十分关注。人力资源成本作为医院成本的主要组成部分，与医院的经济效益和医院的社会效益紧密相连，适当地降低药品收入占业务收入的百分比是完善医疗机构补偿机构的的核心内容，所以医院的人力资源成本管理显得尤为重要，值得我们去建立一个完美的管理体系，并进行管理方法的讨论与分析。 　　一、解说医院人力资源成本 　　一种能够创造价值的资本被称作人力资源，它会在使用中产生相应的成本――人力资源成本。其主要通过计算来反映人力资源管理以及职工的实际劳动所引起的经济价值，这