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农业科研单位干部挂职培养机制创新的研究 　　摘要：干部挂职锻炼是干部队伍建设的重要举措，农业科研单位开展干部挂职工作，有利于更新干部管理理念、优化科研队伍结构和助推农业科技事业快速发展。对江苏省农业科学院“院地合作”挂职模式进行了分析和探讨，并就科研单位干部挂职工作提出了相关建议，旨在为农业科研单位干部挂职工作提供一定参考。 　　关键词：农业科研单位；干部挂职；创新模式 　　中图分类号： G316 文献标志码： A 文章编号：1002-1302（2017）20-0335-02 　　干部挂职锻炼制度起源于20世纪30年代新民主革命时期，经过几十年的不断完善和发展，干部挂职锻炼制度已经成为干部队伍建设的重要手段，干部挂职的形式更加多样、内涵更加丰富、机制更加完备，对于加快干部培养、建立一支宏大的高素质干部队伍具有重要的作用[1-3]。近年来，干部挂职锻炼日益受到关注，干部挂职锻炼的渠道也不断拓展，有计划地选派干部到基层、艰苦边远地区和复杂环境工作是党政领导干部选拔任用、实现干部交流的重要制度 [4]。通过挂职锻炼，干部特别是青年干部和后备干部，智慧、能力和经验在短时间内得到了快速提升，在政治素养、发展理念、工作思路等方面得到提升，分析和解决问题的能力、领导能力、决策能力和执行力等综合能力得到提高[5]。 　　1 科研单位的特点决定了干部挂职锻炼是培养干部的重要手段 科研单位