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农信如何发挥创新引领的作用 　　在“增速换挡、提质增效、创新驱动”的经济新常态下，怎样以创新为引领，动态适应市场竞争和环境变化，促进农商银行持续健康发展，是需要研究的课题。为此，古蔺农商银行就“怎样推动创新驱动工作”开展了调研总结，并进行大胆探索与实践，以应对当前和未来挑战。 　　以人为本创新驱动发展 　　――建设队伍活力生态，增强战斗力。一是领导班子以身作则，营造“行风正气、勤奋担责、进取向上”的团队工作氛围，按照“褒奖勤奋实干者、处罚违纪涣散者”管理导向，树立员工信心，千方百计调动员工工作激情。二是通过明察暗访、定期不定期检查、走访客户等方式，了解查处慵懒不作为、推诿不担当的管理人员和员工，狠抓工作作风和纪律。三是因才施用，引导分流机关臃肿人员，加强了基层一线营销和管理力量，仅2014年上半年，就动员了5名总行部室员工到乡镇支行担任行长、副行长、主办，动员了7名（2名中干）总行机关员工到前台营销部门。四是从领导做起，在加班加点工作的同时，对总行布置的工作亲自追踪督导，层层开展执行力落实追责。五是总行强化对中层干部的履职考核。2014年以来，古蔺农商行共撤换中干（含副职）5名、分理处主任5名，竞聘中干及中干副职17名、分理处主任3名。六是为让员工感受古蔺农商银行是一个能奔事业的公正平台，凡是干部选拔和员工进城区工作，一律通过公平公开竞聘或考试择优获准。七是按业绩拉开员工绩