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多种用工制度下国有企业青年职业发展状况调查及的思考 　　摘要：多种用工制度下国有企业青年员工职业发展状况总体良好，但也存在着不同职业身份青年同工不同酬、职业不公平、青年职业发展前景不明、职业潜能未能充分发挥等问题。这些问题需要通过深化分配制度、人力资源管理制度的改革，加强多种用工制青年员工的思想工作，营造和谐包容、创新进取的企业文化等措施加以解决。 　　关键词：多种用工制；国有企业；青年；职业发展；调查 　　中图分类号：F241.21　　文献标志码：A　　文章编号：1673-291X（2012）31-0100-02 　　多种用工制度下国有企业青年由于职业身份不同，在职业利益与发展需求上存在较大差异，在此条件下如何做好国企青年工作，实现青年个人与企业的和谐发展，这是企业深化改革中必须面对的一个重大问题。为此，我们以上海电力公司为个案进行了调研，着重调查分析了该公司多种用工制度下青年员工的职业发展状况及其面临的问题，并提出了相关对策。本调查采用问卷与访谈调查相结合的方法，调查对象为上海电力公司18~35岁的全体青年员工。其中，全民编制的649人，占41.1%；代理制的341人，占21.6%；农电的80人，占5.1%；外聘的420人，占26.6%；集体编制的44人，占2.8%；其他的45人，占2.8%。共发放问卷1 800份，回收有效问卷1 635份，问卷回收率为90.8%。调查数据经SPSS16.0统计软件分析处理。 　　一、劳动时间与报酬 　　受访青年目前一周工作时间41~50小时的占60.8%，40小时以下的占29.2%。一周工作时间51~60小时、60小时以上的分别占7.1%和2.7%。反映出大多数青年周工作时间超过了法定的40小时，加班情况比较普遍。其中全民编制员工周工作时间相对最长，周工作时间60小时以上的占3.6%，高于农电员工的0.1%、外聘员工的1.7%和集体编制员工的2.4%，与代理制员工持平；而其周工作时间40小时及以下的占23.4%，低于代理制员工的30.7%、农电员工的36.6%、外聘员工的33.4%、集体编制员工的47.6%。 　　不同用工制青年对于职业收入的满意度存在较大差异。其中，集体编制员工、全民编制员工对薪酬待遇“很满意”的分别占18.2%、7.7%，高于代理制员工的3.5%、农电员工的1.3%、外聘员工的3.9%；集体、全民编制员工对薪酬待遇“很不满意”的分别占9.1%、8%，低于代理制员工的13.6%、农电员工的24.1%、外聘员工的11.6%。可见，农电员工对于薪酬待遇的满意度是最低的。而他们认为自己工作的付出和收入之间很不匹配的比例也最高，有13.9%的农电员工认为“我在工作上的付出和收入完全不匹配”，这一比例超过全民编制员工（占2.9%）、代理制员工（占3.5）、外聘员工（占6.3%）、集体编制员工（占2.3%）。访谈中农电员工、外聘员工等对于企业中存在的“同工不同酬”现象反应比较强烈。 　　二、工作压力与环境 　　有51.4%的青年感到工作压力“一般”。感到工作压力“非常大”、“比较大”“较小”、“基本没有”的分别占6.4%、26.7%、7.6%、4.5%。在各种职业压力因素中，缺乏工作经验（占43.7%）、“工作责任大、要求高”（占40.0%）、“职业身份不明确”（占24.5%）位列前三位。其中因“职业身份不明确”而感到压力和苦恼的以非全民编制青年为多。 　　调查发现，青年普遍对工作中的人际环境感到满意。对于同事关系满意度最高的是集体编制员工，达到88.7%。其余依次是代理制员工（86.7%）、全民编制员工（85.0%）、外聘员工（82.7%）、农电员工（81.2%）的82.7%，显示出青年工作的人际环境总体上和谐融洽。尽管如此，仍有一些青年因职业身份关系在工作中受到同事的歧视和排斥，尤其是在不同职业身份员工混杂的单位和部门，这一现象相对突出。超过四成（25.6%）的集体编制员工表示“在工作中，受到过同事的歧视和排斥”。另外，有三成多（31.4%）的青年反映在工作过程中，遇到过职业不公平问题。其中认为在“薪酬待遇”、“职务晋升”、“福利保障”、“培训机会”、“管理措施”、“权益保护”、“荣誉奖励”、“其他”方面存在不公平的分别占68.2%、44.8%、36.6%、22.4%、18.1%、17.8%、17.7%、4%。 　　三、职业素养与发展 　　青年为提高素质而继续学习的热情普遍较高。主动继续学习的青年中，全民编制的占84.4%、代理制的占77.3%、农电的占96.1%、外聘的占88.4%、集体编制的占76.7%。超过半数（53.7%）的青年对单位组织的职业培训与教育感到满意。但不同职业身份青年对此的满意程度有所差异。农电员工、外聘员工表示“不满意”的分别占17.6%、15.6%