如何强化建筑的项目管理.docVIP

如何强化建筑的项目管理 　　摘 要：建筑工程项目施工是一项非常复杂的施工项目，在进行施工的时候，通常是具有一次性施工特点，因此，为了更好的保证施工的质量，对建筑项目进行管理很有必要，这样也能更好的对工程的效益水平进行决定。建筑工程项目管理是一种非常好的管理方法，在进行管理的时候也是要进行不断变化和改进，这样才能更好的提供工程的效益，同时也能更好的保证工程的施工质量。 　　关键词：建筑工程；项目管理；工程效益 　　建筑工程管理过程中创新是非常重要的，这样能够更好的提升施工企业的市场竞争能力。建筑工程项目管理进行创新的时候可以在制度方面进行创新，在技术方面进行创新，在管理观念上进行创新，同时在经营组织方面也是能够进行创新，这样能够更好的提升工程的效益，同时在项目管理过程中对出现的施工问题进行解决，保证工程的质量。建筑工程项目管理也是有一定的措施，这样也能更好的提升建筑项目管理水平。 　　1 建筑工程项目管理现状 　　在我国的经济体制发生变化以后，建筑行业的发展就发生了很大的变化，近年来，建筑行业的发展是非常迅速，而且，在发展过程中取得了非常好的成绩。建筑行业在快速发展的情况下也存在着一些问题，在施工过程中出现了工期延长的的情况，而且，在施工质量方面也经常会出现事故，导致了施工费用不断增加。建筑工程在进行施工的过程中出现质量事故，不仅仅会给施工人员的生命带来威胁，同时施工企业