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对当前电力企业固定资产后续支出财务管理的研究 　　摘 要 随着我国改革开放的不断深化，社会主义市场经济体制也在不断的完善，电力企业内部控制管理体系的健全发展促进了其稳定发展，在电力企业内部的管理过程中，其中一个相当重要运用环节就是财务管理。接下来本文将对固定资产后续支出财务管理模式进行一个具体的分析，同时对于财务管理环节相关问题的解决，能够有效确保沟通模式，核算模式以及预算管理模式等等的协调，同时对于RRP系统的运用，也能够使得固定资产后续支出管理效益得到有效提升。 　　关键词 电力企业；固定资产；后续支出；财务管理 　　一、电力企业固定资产后续支出财务管理存在的问题 　　（一）对于固定资产后续支出没有进行严格的费用化和资本化的区分 　　预算部门对固定资产后续支出预算进行下达传送时，有时候会把维护固定资产的正常正常使用和运转，使其效能发挥的更加充分，但是对其性能并没有做出改变而进行的必要维护的后续支出预算下达成为资本性的更新改造支出。因为电力企业在财务核算工程中对于预算的执行非常严格，所以在处理账务的过程中造成本应该计入本期损益的费用资本化，使得出现了资产虚增的情况。存在的另外一个重要问题就是以一种新的技术设备对原有的技术设备进行改造创新，达到一内涵为主的扩大再生产目的，同时使得固定资产的使用寿命延长或者是使得产品的质量得到进一步实质性的提高，亦或者是降低原有产品的有效