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如何做好建筑工程的项目质量管理 　　【摘 要】建筑工程项目质量管理是一项涉及多方面的复杂系统工程，企业应不断健全与完善质量管理体系，才能推动公司质量管理运作的规范化，为生产出优质建筑产品提供保障，使企业更好地立足于竞争激烈的市场。本文简要探讨了影响建筑工程项目质量主要因素，并提供相应合理的解决策略。 　　【关键词】建筑工程；项目质量管理；影响因素 　　1 建筑工程项目质量管理的主要影响因素 　　由于建筑工程项目产品的特殊性，影响其系统性和偶然性因素比较多，所以十分容易造成工程质量的不稳定性。如下对主要影响因素进行归纳。 　　1.1 工程施工特点产生的因素 　　建筑工程施工项目工序交接多，中间产品多，若不及时检查实质，事后再看表面，易因隐蔽工程多而造成检测结果有偏差，也因此造成安全隐患；同时项目施工过程中所采取的组织设计是否严格制定与按相关标准实施、施工方案是否可行与经济合理、工艺流程是否操作方便与技术可行等因素，若不认真对待及严格执行，都直接影响工程质量控制的效果和施工的进度，进而影响工程质量。 　　1.2 工程项目质量管理因素 　　施工管理水平高或比较混乱，集中表现在：在建筑工程设计中，设计构造不合理，计算简图不准确等；在工程施工过程中，编制的施工组织设计质量较差，施工顺序出现错误；没有严格按照施工及验收规范施工，操作质量低劣，如施工人员没有严格按照图纸作业，甚