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如何加强建筑的项目现场施工管理 　　【摘要】建筑项目现场施工是建筑项目全过程最为重要的环节之一，对于建筑项目完成后的质量有着最为巨大的影响，因此要提高建筑项目现场施工的管理的水平。本文将从以下几个方面来分析如何加强建筑项目现场施工管理。 　　【关键词】建筑项目；现场施工；管理 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 　　 　　一、前言 　　目前，我国建筑项目对于现场施工的管理还不够重视，导致一直以来现场施工的水平不高，所以，对如何加强建筑项目现场施工进行管理水平进行研究迫在眉睫。 　　二、施工现场管理 　　施工现场管理作为建筑企业管理的重要环节，就是要将各项专业工作落实到施工现场管理中，这样才能够确保施工活动能够高效、有序的进行，并且能够及时地解决施工现场中可能出现的各种技术问题，进而有效控制建筑工程项目的质量。当然施工管理者在进行建筑工程的现场施工管理时也要遵循一定的原则。首先，要坚持科学合理的原则，即建筑工程中的每一道工序都要按照科学的施工方法进行施工，确保其符合要求。同时施工人员要做到有效的利用现场的资源，实现最大限度地利用资源。其次要坚持经济效益的原则。在确保工程质量的前提下，施工人员要合理安排工程进度，在施工现场管理时应该要求项目部门在主抓工程质量的前提下，最大限度地降低成本，在每一个施工细节上尽量做到少投入多产出，实现经济利益的最大化。最后是要遵循标准