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如何控制的设计阶段煤矿建设工程造价 　　摘要：煤矿建设项目管理的一个重要内容是造价控制，对于业主而言，其重要性与进度控制、质量控制同等重要。由于矿井建设的三类工程存在交叉作业多、安全风险大、专业技术强、不可控因素多、建设时间较长等原因，所以造价控制难度比其他行业大。造价控制贯穿从项目决策到竣工结算的全过程，但除了在项目决策阶段外，设计阶段的造价控制则是最重要的。 　　关键词: 煤矿；设计阶段；造价控制 　　中图分类号：TU723文献标识码： A 　　一、当前煤矿建设项目在设计阶段造价控制存在的问题及表现形式 　　从2000前后开始，中国煤炭工业进入有史以来开发力度最大的时期，但无论是神华、中煤、兖矿、中电投等国有大型企业集团，还是私人煤窑主， 煤矿竣工结算时其总投资均远远超过设计概算投资。例如：中电投下属的贵州黔西桂箐煤矿，矿井为煤与瓦斯突出矿井，设计生产能力120万吨/年，2004年第一次概算投资为2.4亿元，2007年底因实际投资已接近概算而工程量尚未完成一半，就按实际将概算调整为5.1亿元，但是到了2010年发现这5.1亿投资也不够，于是又调整为7.8亿元，后来也是同样的原因调至10.8亿才勉强进入联合试运转。又如：贵州织金私人窑主杨志学的杨柳煤矿，为高瓦斯矿井，设计产能15万吨/年，第一次概算为3000万元，现已投入了1亿元以上但仍未进入联合试运转。 　　二、