如何通过职业心理训练发展团队共享心智的模式.docVIP

如何通过职业心理训练发展团队共享心智的模式 　　摘要：团队共享心智模式，作为保障一个团队的群体和个人决策的科学性、一致性和效用的重要团队能力或者特性，对现代组织的发展非常重要。文章在分析研究团队共享心智模式的结构及其功能的基础上，提出以开发团队共享心智模式为目的的心理训练项目工作内容，工作形式，常见误区及其规避办法，以及项目效果的评价方法。 　　关键词： 团队共享心智模式 职业心理训练 项目 开发 　　现代组织的成员做出工作决策时，面临的信息、规则、竞争形势、利益相关者等各种工作环境与条件因素均比以往任何时代更具复杂性和不确定性。团队共享心智模式（Team shared mental model）是一种能够保障一个团队的群体和个人决策的科学性、一致性和效用的重要团队能力或者特性，对组织的发展必然有重要的作用。怎样促进组织中团队共享心智模式的发展呢？当前国内学者仍以理论探讨为主，而在西方国家，已经有许多采用心理训练项目促进团队共享心智模式建设的理论和实践成果了，例如Eswar等（2007年）的研究;以及Priyanko和Katherine（2013年）的研究[1] [2]。因此，探索如何通过心理训练项目优化团队共享心智模式是一个很值得尝试的工作。本文根据广州民航职业技术学院的心理训练实践经验提出以开发团队共享心智模式为目标的心理训练项目的操作办法。 　　一、什么是职业