外资企业在华并购问题的研究.docVIP

外资企业在华并购问题的研究 　　摘要：本文列举了外资企业在华并购发展趋势，以及外资并购所呈现的新特点：一是并购龙头企业，二是必须控股公司，三是严格规定企业的经营目标，这三条是外资企业在华并购的普遍要求。外资在华并购对我国产业影响深远，本文明确了政府应该承担的责任，监督和保护本土企业的利益，扶植产业发展，本土企业在与外资竞争中，通过加大对研发的投入，提高核心竞争力，共同保护我国产业健康发展。 　　关键词：外资企业并购政府责任企业责任竞争力产业健康发展 　　近几年来，中国履行加入WTO时向世贸组织的承诺，加大了各行业对外资开放的力度，外资蜂拥而至，从最初的参股到后来的控股，外资企业在华并购占外商对华直接投资的比例逐年增加，并购金额也成逐年增长的态势：一方面，外商带来了资金和技术，有利于我国产业的发展壮大；另一方面，外商并购加速了我国产业的垄断和集中，增加了产业发展的不确定性，不利于我国产业的健康发展。本文根据外资企业在华并购的现状，谈谈外资并对我国产业安全的影响及对策。 　　1.外资企业在华并购现状 　　20世纪90年代，外资以跨国企业的形式在全球进行着资本配置，中国低廉的劳动力吸引着外资源源不断的进入中国，当时受限于国家政策的限制，外资只被允许参股中资企业，我国利用外资企业的资金和技术，民族工业得到了迅速的发展壮大，成长起来一批有品牌有竞争力的企业。进入21世纪，我国放宽了外资在华并购的限制，外资在华投资以并购为主，根据中国产业安全中心发布的《2003-2013中国产业外资控制报告》见表1，外资在华并购呈井喷式发展，2003年外资并购只占外商直接投资的比例约5%，到2013年这一数字却上升到了40%，并购金额高达1000亿美元，是03年的35倍。 　　表12003-2013中国产业外资控制报告 　　根据商务部发布的《中国投资报告》显示，2000年，达能公司收购了乐百氏，2003年，吉利收购了南孚电池，2006年，高盛收购了国内最大的肉类加工企业双汇，2008年强生公司收购了大宝，2011年，雀巢收购了徐福记、银鹭公司各70%的股权，成为公司的实际控制人，2012年肯德基的母公司美国百盛集团全资收购了小肥羊，外资在华并购一般都是行业的龙头业，加剧了相关行业的竞争，随着并购的加剧，我国成为了最大的外资并购市场。 　　2.外资企业在华并购对我国产业安全的影响 　　2.1外资并购对我国产业控制力的影响 　　并购初期，中方对合资企业有绝对的控制权，当外方掌握并购企业的品牌和渠道等优质资源以后，外资就会引进自己的品牌，利用我国的企业的渠道来占领市场，当真正控制企业以后，就会大规模的并购同行中的中小企业，从而达到垄断该市场的目的，削弱了我国企业对产业的控制力，对我国产业安全构成了不可忽视的威胁。例如，法国达能公司进入我国市场后，收购了我国饮料和乳业很多知名企业，对我饮品行业构成了威胁。 　　2.2外资并购对企业核心技术的影响 　　外资对自己企业的核心技术有着强烈的控制意识，在并购企业中掌握新技术都是由外方人员掌握，我国企业想要获得先进技术十分困难，外资转让的技术大多数是二三流的水平，这样的结果是我国技术空心化越来越严重。例如，1998年，美国柯达公司以70亿收购了除中乐凯之外的6家公司，使柯达公司拥有了行业的控制权，但柯达公司并未按规定向合作公司转让核心技术，使我国错过了行业发展的最佳机会，又如2005年西门子控股沈阳西化工机械集团，拿走了该公司的透平机械技术，随后这一品牌便被抛弃。 　　2.3外资并购对产业自主创新的影响 　　外资并购我国企业后，企业依靠引进外方技术来改进进行生产，自主研发创新能力得不到提升，外资利用知识产权扼杀了我国行业的创新能力，压制了本土企业的发展空间，企业创新所需的技术人才，由于外资利用自己的技术和劳动报酬，使大量的人才选择了外资去发展，使本土企业得不到发展所需的人才。据资料显示，我国专利技术申请速度和数量在增加，但相关核心技术仍被外资掌握，我国不具备市场核心技术优势，据商务部统计数据显示，我国在高科技领域的发明专利大多来自外资企业，根据《2011年统计年鉴》显示，本土企业由于自主创新能力不足，企业缺乏竞争力，最终被外资所并购，例如SEB曾和上海电烫斗总厂合资成立上海赛博电器公司，后因技术研发人才缺失，导致合作公司巨亏，最终不得不把股份转让给SEB公司。 　　2.4外资并购对产业结构的影响 　　通常，外资进入东道国的产业分布具有非均衡性。往往跨国公司倾向于利润高、见效快的第二行业，而处于国民经济重要地位的第一产业投资额就很低，对第三产业的投资则集中在科技水平含量较高的科学研究和综合技术，而服务业所占比重却很低，这不利于我国产业的均衡发展，加大了产业的发展风险。 　　3.外资在华并购