物资管理-讲师培训WZ.01.02.02-GCJU-HYG 生产物资需求计划管理流程课件.ppt

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* 目录 一、课程目标 二、课程流程 三、课程培训 四、课程练习 五、提问答疑 课程目标 业务描述 海洋工程公司二级单位需求部门需要在SAP内维护需求计划,包括创建、汇总及上报需求计划; 海洋工程公司二级单位月计划提报若超过当年年预算值,需要领导审批通过后可执行; 相关领导对需求计划的审核均在BPM中完成; 主流程 海洋公司所属单位需求部门 执行部门 目录 一、课程目标 二、课程流程 三、课程培训 四、课程练习 五、提问答疑 课程流程 1.ZP12MMPZ002 - 计划填报单位维护 2.ZC60MMDG011 - 需求计划创建 3.ZC60MMRP002 - 需求计划查询 目录 一、课程目标 二、课程流程 三、课程培训 四、课程练习 五、提问答疑 课程培训 课程培训 课程培训 课程培训 BPM系统内对汇总的需求计划进行审批 98 课程培训 课程培训 课程培训 课程培训 二级审批 二级审批与一级审批是完全一样的操作。 目录 一、课程目标 二、课程流程 三、课程培训 四、课程练习 五、提问答疑 课程练习 1.针对上述的课程目标及课程流程要求; 2.在实际练习前,认真阅读课程培训的详细分解图示; 3.对上述课程的培训说明在系统中进行实际业务操作; 4.在培训系统中练习课程操作过程中,尽可能的模拟真实业务场景操作; 5.详细记录或录制练习操作中的每个步聚,有问题记录下来,并随时咨询讲师; 6.在实际操作练习中,如有更好的建议和想法可以随时与培训讲师交流与沟通; 7.多加模拟真实的业务场景练习,以达到熟悉操作课程的目的,为最终用户的培训 打下坚实的基础; 目录 一、课程目标 二、课程流程 三、课程培训 四、课程练习 五、提问答疑 提问答疑 增加抬头,物资计划分类: 1.安全类物资 2.技术类物资 3.办公类物资 4.项目类物资 5.生产类物资 6.长期待摊物资 7.其它类物资 提问答疑 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 作者:胡衷延 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

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