- 48
- 0
- 约4.78千字
- 约 11页
- 2018-10-16 发布于福建
- 举报
工程建筑企业财务队伍建设的研究
工程建筑企业财务队伍建设的研究
摘要:财务管理是企业管理的核心,财务队伍是企业财务管理的执行者。首先对目前施工企业财务队伍建设的现状予以剖析,然后重点通过中交四航局第三工程有限公司较成功的财务队伍建设案例分析如何强化财务队伍建设。最终总结出:较成功的财务队伍建设,取决于人才的引进,制度的创新、推广,团队整体专业素质的提高,公司领导人员对财务工作的重视等因素。只要在这些方面下足功夫,不拘一格用人才,时刻保持团队的竞争力、凝聚力和进取心,公司的财务梯队建设会更上一层楼,对公司的制度化管理,精细化管理都是百益而无一害。
关键词:财务管理;财务队伍;区域财务管理;财务委派制
中图分类号:F24 文献标识码:A 文章编号:16723198(2012)20008502
1 施工企业财务队伍的现状分析
(1)部分基层单位领导对财务工作的认知程度不高,财务管理没有被提升到公司战略高度。财务管理是企业管理的核心,是企业健康发展的重要保障,加强财务管理能有效增强企业的竞争力,提升企业效益。但是目前的施工企业里面,这一理念并没有涵盖全部管理人员,尤其是部分基层的项目主要管理人员。在他们的字典里面仍然只是经营、产值、质量、工期等,财务人员仍被定位为传统的帐房先生。这一误区直接导致在项目管理中,财务管控功能被弱化。项目基础管理环节对财务管理的不重视,直接导致项目成本管控、资金收
原创力文档

文档评论(0)