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- 2018-10-16 发布于福建
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建筑工程的项目管理风险的体系的研究
建筑工程的项目管理风险的体系的研究
摘要:建筑工程项目实施过程中,存在诸多不确定因素影响工程的建设进度、质量和成本,因此加强工程的风险管理水平意义重大。本文主要分析建筑工程项目风险影响因素,并采取相应风险控制措施,以提高建筑工程的质量管理水平。
关键字:建筑工程;项目管理;风险管理
1 引言
随着我国工业化水平的不断提升,内外资企业在国内的投资规模持续上升,工业企业厂房工程项目的规模和数量也在不断攀升,由于项目施工工艺和项目环境的复杂性导致项目实施过程中存在诸多不确定因素。这些不确定因素会对建筑工程的工期、质量造成影响,导致项目无法顺利有序实施。因此,需要分析建筑工程项目风险影响因素,并采取相应风险控制措施,以提高建筑工程的质量管理水平。
2 建筑工程项目风险管理定义和内容
2.1 建筑工程项目风险管理的内涵
建筑工程项目风险管理是指对项目实施过程中对项目质量、工期、成本等可能造成的风险进行预测、识别、分析的理论以及在此基础上有效降低风险的措施。风险管理是项目管理的重要组成部分,其目的是通过前置性的风险识别、风险判断和风险分析,保证项目总目标的实现。
建筑工程项目风险管理是一个识别、确定和度量风险,并制订、选择和实施风险处理方案的闭环系统。在项目实施前,需要对整个项目的实施过程进行分析,制定详细的风险处置计划,在项目实施过程中,根据实际发生的质量
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