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建筑企业成本管控的研究 　　【摘 要】在经历了多年的建筑市场经济高速发展时期后，我国的建筑市场已经进入到了一个平稳的下行期，企业间的竞争更加激励。在国家“三去一降一补”和建筑业“营改增”的经济背景下，如何在当前激烈的市场竞争中生存、发展，这对每个建筑企业都是严峻的考验。在保证安全文明施工的基础上，成本管控对提高建筑企业经济效益的尤为重要。本文主要从建筑企业成本管控的基础理论、当前建筑企业成本管控存在的问题以及完善建筑企业成本管控的策略三个方面展开论述。 　　【关键词】建筑企业；建筑成本；成本管控；应对策略；经济效益 　　伴随着中国“一带一路”具体方案的出台，国内新一轮基建建设正在启动。新的市场环境给建筑企业带来了新的发展空间。建筑企业面临着新的市场机遇和激烈的行业竞争，如何能在众多竞争对手中获胜？增加价值或降低成本以建立企业自身的竞争优势成为必由之路。建筑企业受市场等客观因素的限制，增加价值的差异化竞争优势很难实现，就必须要通过成本领先战略，以低于竞争对手的价格获得市场占有率、盈利并最终获取竞争优势。成本领先战略主要通过成本管控来实现降低成本，成本管控贯穿于建筑企业管理的全过程，成本管控工作的绩效决定着建筑企业经济效益的优劣。 　　一、建筑企业成本管控的概述 　　1.建筑企业的成本 　　建筑企业成本有广义和狭义之分。广义的建筑成本，指建筑企业在生产经营中为获取和完成工