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小议激励机制在企业管理中的应用 　　摘 要： 生产经营活动中，人是企业发展的原动力，在企业管理中居于关键地位，直接影响了企业生产效率。激励机制在吸引人才、提升效益方面发挥着重要作用，有必要对其进行深入研究，本文结合相关理论，分析了现阶段企业激励机制中存在的问题，并探讨行之有效的解决对策。 　　关键词： 激励机制；企业管理；完善措施 　　作为生产力的载体，人力资源在企业生产经营阶段发挥决定性作用，当前企业管理工作中，必须对人的因素加以重视，充分发挥劳动者的主观能动性，深入挖掘其潜在能力。最大限度上利用现有资源是企业管理的最终目的，进而提高组织运行效率，实现经营目标。通过构建合理公平的激励机制，提升员工的进取心及创造力，为企业发展提供必要的人才支持。 　　一、激励机制的理论概述 　　激励机制主要是指充分考虑员工的实际需求层次，采取相应的奖惩措施，并制定规章制度进行引导，确保实际需求得以满足，调动员工积极性。制度化是激励机制的理论基础，强调以人为中心，充分发挥激励作用，吸引高素质人才，有效提升企业经济效益，据相关研究显示，在有效激励环境中，个人能力可发挥80%―90%，若缺乏有效激励，仅能发挥20%―30%左右。具体而言，人的行为规律如图1所示，由外部需求激发相应动机，进而支配人的行为，最终实现某种目的，所以应当从员工不同形式、不同层次的需求为出发点，协调企业目标与员工个人目