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建设工程的项目代建制发展的现状及其存在问题分析 　　摘要：推行项目代建制是工程建设市场经济体制改革进一步深化的必然趋势，它更有利于发挥市场配置资源的作用，解决效率低下和人、财、物资源的浪费，最大限度地优化资源配置。本文阐述了代建制的含义和重要意义，分析了建设工程项目代建制存在问题，探讨了完善建设工程项目代建制的措施。 　　关键词：建设；工程项目；代建制；问题；措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　建设工程项目代建制度是是由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式，其特点是由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变，项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。 　　一、代建制的含义 　　代建制则是指项目业主( 使用单位) 通过招标的方式, 选择社会专业化的项目管理单位( 代建单位) , 负责项目的投资管理和建设组织实施工作, 项目建成后交付使用单位的制度。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责。与CM 制相比, 无论是在代理人的定义上还是在选择程序上, 现代代建制都更具科学性和先进性。代建制的特征是: 项目建设人与项目使用人分离, 由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目招投标