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工程的项目管理的模式发展的探讨 　　【摘要】随着时代的进步和社会经济体制转变的环境中, 我国工程项目管理出现了一些新的特征与挑战, 有了不同以往的各种发展趋势。本文介绍了我国项目管理模式的发展历程，分析了我国建设工程项目管理上的现状和发展趋势。 　　【关键词】项目 管理 模式 发展 　　中图分类号：C93文献标识码： A 　　前言 　　我国项目管理模式的发展历程 　　中国工程项目管理模式大致经历了计划经济时期、改革开放时期和多模式发展三个阶段。 　　1、计划经济时期 　　1950年至20世纪80年代初，许多大中型工程建设，采用建设指挥部的方式，建设指挥部负责建设期间设计、采购、施工的管理，项目建成后移交给使用机构负责运营。 　　2、改革开放时期 　　该时期是从20世纪80年代初到90年代末期。到90年代末期，中国工程建设领域的招投标制、建设监理制和项目法人责任制，即“三项制度”，已基本形成。于此同时，建设市场的承包主体，建设服务体系以及相关的建设法律法规也基本形成，这标志着中国建设管理体系改革的发展已经初步形成了社会主义市场经济体制相适应的建设市场体系。 　　3、多种模式发展时期 　　随着社会经济的发展，国际上通行的各种工程项目管理模式被逐渐引入中国，使中国工程项目管理模式进入了一个新的发展时期。 　　一、我国工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点