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工程的项目管理的模式的应用分析 　　中建安装工程有限公司 江苏南京 210046 　　摘要：随着我国开放水平的不断提高，越来越多的工程项目管理模式从国外引入国内，对国内的建筑业发展带来很大的影响。本文旨在对国外引进的新模型进行分析论述，思考我国工程项目管理与国际的接轨模式。工程项目管理模式的引进和借鉴，对于促进我国建筑业的发展具有重要的现实意义。 　　关键词：工程项目；管理模式；应用 　　1 我国建筑工程项目管理模式的现状 　　我国的工程项目管理的起步较国外晚，最早进行工程项目管理实在上世纪80年代。后来我国逐步引进了多种工程项目管理模式，在这一领域获得了较大的发展，但是，我国还缺乏对工程项目管理实践活动的经验总结和理论提升，且传统的工程管理模式下的企业机构臃肿、效率较低，已经不再适合越来越激烈的市场竞争环境。因此，我国建筑业需要引进更加先进的工程管理模式，实现与国际接轨的目标。 　　2 我国建筑工程项目管理的主要问题 　　随着我国建设管理体制改革的深入和发展，一些阻碍市场发展的问题逐渐暴露出来，主要包括： 　　（1）落后的思想 　　国内的一些企业依旧采用由建设单位自己掌握资金、引进设备、采购物资、进行施工管理的模式，出现了由于缺乏项目管理经验导致的经济损失。 　　（2）忽视工程项目管理模式的理论研究 　　许多施工单位、设计单位对项目管理模式的理论研究不够重