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市政工程施工现场安全管理的要点分析 　　吴勇 　　身份证号码 　　摘要：本文主要从加强施工人员资格控制、现场材料物资管理、施工工艺技术管理、设备因素控制等方面探讨了市政工程现场安全管理的要点，以期为提高施工管理水平提供一些参考和意见。 　　关键词：市政工程；施工现场；安全管理 　　随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步，我国人们的生活质量得以逐步提升，对生活的需求逐渐增加。我国的市政工程也出现了一新特点，比如工程深度得以延伸、工程时间和空间得以扩大。但是因自然环境、气候因素、地理位置、施工工艺技术等因素的限制导致施工过程中安全事故率逐渐增加，因此加强市政工程施工现场安全管理迫在眉睫。 　　一、施工人员的资格控制 　　“安全生产，重于泰山”，这是市政工程施工人员作业之前坚持的指导方针。因此加强施工人员的安全意识培养不仅可以大大降低施工过程中的安全隐患因素，进一步降低施工过程中的事故发生率，还可以大大提升工程施工质量，促进企业的健康发展。由于市政工程较为复杂、工作量较大、工程造价和预算成本较高、工种种类较多、涉及的工作人员人数较多，具有一定的复杂性和人员流动性，导致各施工人员在专业素养、专业技能、身体素质、心理健康方面存在一定的差异。市政工程是一个庞大的建设项目，主要包括道路主体建设、道路附属设施建设、道路排水工程建设、桥梁建设、涵洞工程建设等，庞大的施工现场和施工队伍不仅导致工程项目建设难度系数增加，还会导致工程施工现场毫无秩序，从而耽搁工程项目进度。因此企业需要加大对施工工作人员的素质教育培训力度，为社会和企业培养专业技能强、综合素质高的全面型人才，为减低企业管理风险提供保障。由此可见，市政工程施工人员的整体素质是否良好关乎着一个项目施工质量好坏，也是降低企业施工人员安全事故率发生的有效措施。安全责任意识终于泰山，企业只有不断加强施工人员的责任意识和安全意识，才可以大大降低施工过程中的安全风险。除此之外，企业还需要制定合理的考评制度，在相关培训课程结束之后，企业管理人员定期举行考评测验活动，严格考核塔吊、压路机、摊铺机、材料运输司机等特色施工人员的专业技能、安全生产手册教育等，从而大大提升施工人员的工作积极性和主动性，为进一步保障安全生产的有效达成和提高施工管理质量提供良好的外部环境。 　　二、现场材料物资管理 　　由于市政工程是一个庞大的建设项目，施工规模较大，需要的物质和材料较多。物质和材料是否齐全与有序管理也是影响施工效率和质量的重要因素。因此工程项目管理人员需要不同工种所需的原材料、半成品、机器设备、工程用品、结构原件等分别进行分类管理。一方面，对于市政工程建设所需的物资和材料需要物资管理人员做好记录工作，进一步提高工程施工进度。另一方面，物资管理人员在记录和检查各种材料时，一旦发现脚手架承重水平、模板支撑的钢管、扣件等质量出现问题的话，需要在第一时间处理，不然会增加安全生产中的不安全因素，从而大大降低工程施工效率和质量。首先，物质管理人员需要严格遵循国家制定和实施的《建筑工程施工质量验收统一标准》标准严格规范管理制度。比如对刚运输到施工现场的物质材料及时检查验收，一旦发现与国家规定不符的设备或者仪器时，应该及时淘汰。其次，不同工种物质、次材料和设备在进入施现场时，应该有专业人员进行科学分类与摆放，不要随意堆放，避免设备和材料发生倒塌、刮伤等现象。 　　三、施工工艺技术管理 　　就我国的市政工程施工工艺而言，我国的市政工程施工工艺还不够先进，建筑市场并不完善，不同的施工单位处于不同的层次，因此其施工工艺和管理水平存在一定的差距。一旦施工技术水平和管理水平无法达到国家规定的标准范围，就会进一步增加施工难度和安全隐患问题。上至混凝土工艺、下至水电管线铺设，都是严重影响工程施工进度，从而大大降低工程施工与管理质量。因此，在构建合理化、科学化、专业化、标准化个制度化的施工技术管理体系时，管理人员需要根据国家规定的技术标准、设计文件、工程合同对工程安装、使用、经济、美观等特殊性的综合要求，全方位、多角度分析不同工种管理方式和施工工艺的差异性，并根据国家制定和实施的法律法规标准合理分别资源，规范施工方案与管理方案。另外，管理人员在加强制定施工方案与管理方案的同时加强施工技术管理组织体系建设，打破分包合同的局限性，力求最大限度地将全面性和多元化的管理组织体系贯彻落实到施工的各个环节中。并安排专业人员对施工各个环节有针对性地进行管理，促使整体管理组织体系与工程分包环节的技术管理的责任应同步进行，以达到资源的优化配置的效果，并将责任落实到实处。除此之外，施工人员需要加强与各部门之间的联系与沟通，保证各部门工作的协调性，金进一步加快工程施工进度，提高工程施工效率。