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市政工程的项目施工质量管理的现状的探讨 　　摘要：市政工程项目施工质量对城市交通和经济的发展有着重要的影响，不仅可以直接体现整个城市的形象，还与民众的生活息息相关。对市政工程施工质量进行有效控制与管理，可以加快城市现代化的建设步伐，提高民众生活质量，对促进社会的和谐发展有着重要的意义。本文从一般城市市政工程施工质量管理现状的问题入手分析，并结合自己多年的实际工作经验，提出相关的对策与建议。 　　关键词：市政工程项目 施工质量管理 问题与对策 　　近年来，随着我国国民经济的快速发展，城市化建设步伐不断加快，整个城市的建设空间和外延都在不同程度地持续扩大。同时，为了满足城市日益增长的交通要求，全国城市的市政工程建设开展得如火如荼。从往年市政工程建设情况看，随着国家对工程质量的重视，工程质量普遍得到提升，涌现出了一批批精品工程。但是，市政工程建设完工后，仍然存在一些一般性质量通病问题，这虽然不影响市政工程的正常使用功能，但有的工程离精品工程的高标准要求，还是有一定差距的，需要进一步改进。所以，笔者认为，今后仍然需要对市政工程质量进行常抓不懈的管理与控制，分析现阶段存在的主要问题，提出改进措施。 　　1 市政工程项目质量管理方面存在的一些主要问题 　　1.1 施工单位 　　①当前由于市政工程项目的特殊性，部分承包商仍然缺乏较强的质量管理意识，短期目的明确，追求最大的经济效益。即使以高价中标，也不肯在质量上下更多的本钱，合格就行或达到合同质量标准就行。同时，有的承包商还存在施工技术水平低和管理能力缺乏的现象。项目部在现场施工过程中施工力量、技术力量、管理力量、工作经验较弱，甚至存在挂名经理。不能切实有效地落实施工质量保证体系，更有甚者不认真按照设计与规范组织施工。再加上，市政工程施工存在现场条件差，周边环境复杂，障碍多等特点，这就极易出现施工质量控制混乱的问题。 　　②施工设备的投入质量与数量不足。如：沟槽回填土没有应用足够的小型夯实机具压实，大吨位震动压路机投入不足等。这些都不利于客观抓好工程质量。 　　1.2 监理单位 　　①有的监理人员综合素质偏低，监理的技术水平、工作经验参差不齐。甚至有的监理人员并不是千方百计地抓好在建工程质量，而是挖空心思地追求个人利益。同时，监理人员的不稳定也容易造成监理单位内部管理混乱，对工程监理工作缺乏连续性的问题。 　　②目前，我国监理行业的门槛低，注册监理公司不是很难。由于监理单位数量庞杂，导致监理市场人员水平高底不一，一证多用也非常普及，监理人员不能及时到达现场，这也对工程项目做不到有效的监管，质量控制的程序和手段、效果一般。 　　③由于市政工程建设具有施工环境复杂和工期紧的特点，监理人员实际工作能力有限、经验有限，往往出现监理在市政工程质量控制方面的管理力度不够，达不到监理规范要求等现象。 　　1.3 业主单位 　　①工程质量管理体系不完善。虽然市政工程质量的管理由施工单位、监理、建设单位等综合管理，形式上具备了质量管理的内容。但考核机制、执行部门、协调机制以及奖惩办法等都缺少完善的配套管理措施。 　　②业主单位关注工期、完工时间较多，工程质量的管理过程细节关注度不足。由于大部分的市政工程都是财政划拨资金，无论工程建设中出现什么样的风险都由政府承担。工期就成为了业主单位彰显业绩的重要方面，所以业主单位追求工期，重视形象。质量管理方面认为有监理负责，而自己在市政工程质量的管理方面力量投入偏少。 　　③业主单位对市政工程项目拆迁、协调、资金拨付等工作大多迟缓，影响工程进度。甚至，有赶工期现象。 　　2 加强市政工程项目质量管理的对策分析 　　2.1 真正落实质量管理体系 　　建设单位是整个市政工程施工质量的管理主体，城市内单个市政工程项目或者行政区域内的市政工程项目，大多是地方政府直接管理或者委托代管。所以，笔者认为应从以下几方面建立健全质量管理体系。 　　①强化市政工程施工质量管理制度，规范和指导施工建设项目从立项到竣工验收的整个过程。进一步落实市政工程项目招投标管理办法，避免人为因素的干预，杜绝地方垄断。 　　②建立对施工单位、监理机构、检测单位等直接关系市政工程建设项目单位的监督和考核办法，形成评级和优选制度。 　　③进一步完善市政工程建设质量的奖惩制度以及个人的廉政考核办法。 　　④进一步落实建设单位施工质量管理条例，规范执行质量管理的相关内容、工艺流程、方法和准则等。 　　2.2 完善监理制度 　　①建设单位在选择监理机构时，要重点考察监理机构以往的业绩、信誉以及过去监理工作质量的考核情况。监理费率可在国家规定的指导价格基础上不做下浮，对那些因为拆迁、外界环境因素等非监理原因出现的工程延期，可以给予监理机构相应的费用补偿。 　　②建立健全