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工程建设的项目甲方管理的策略分析 　　摘要：我国的工程建设速度不断的加快。但是在工程建设发展的过程中仍然要面对着很多的困难和问题，这些问题的存在严重制约了我国工程建设项目发展的速度和质量，面对这些问题我们需要做的还有很多，本文正是基于这样的发展状况，对当前工程建设项目中的甲方管理进行了细致的研究和讨论，以期进一步促进我国工程建设项目发展的步伐。 　　关键词：工程建设；甲方管理；策略分析 　　众所周知，工程建设项目是一项相对复杂的系统性工程，任何一个环节的工作量都是巨大的，面对复杂繁琐的工作，如何保障建设的速度和质量，成为了我们必须要思考和面对的问题。在如今的工程建设过程中，仍然存在着很多的问题，例如：施工材料不合格，现场操作不合规范，施工质量差，监督管理缺失等等，所有的这些问题制约了工程建设的发展，面对这样的情况，我们有必要进一步强化工程项目中的甲方管理，只有这样才会尽可能的提高工程质量，进而满足人们的需求。 　　1.工程建设项目甲方管理的时代背景 　　随着经济的快速发展，人们的生活水平和生活质量不断的提高，为了满足人们的生活需求，我们进一步加快了工程建设的质量和速度。可是在企业的发展过程中，企业把更多的心思花在了经济效益的提高上，一切行动往“钱”看，正是因为这样工程建设中对于工程的质量是忽视的。没有质量保证的工程项目是没有意义的，面对这样的情况，我们需要做的便是加大对工程质量的监管，进一步优化工程质量建设的各个环节，只有这样才会不断的保证工程项目的质量，进而实现工程建设的目的，满足人们对于生活住房需求的强烈渴望。同时，随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争日益的强烈，工程建设企业要想在这样的环境中脱颖而出首先应该做的便是不断的提高工程的质量。质量的提高带来的不仅仅是经济效益，更重要的还有社会效益，如何保证质量，这样的重任便落到了甲方身上。 　　2.工程建设项目甲方管理中存在的问题 　　工程建设项目涉及面非常的广泛，因此要想有效的整合建设过程中各部门之间的关系，进而保证工程的质量并不是件容易的事情。正是因为这样的原因，在过去的发展过程中，工程项目的管理一直处于缺失状况，由建设单位来具体的负责质量，自己建设工程自己监督质量，结果可想而知。在工程建设项目中不如意的现象时有发生，例如：工程设计缺乏实用性，施工人员素质低，施工现场具体操作不合格，建设材料质量不达标，工程质量差等等，所有的这些问题都是因为甲方管理的不及时造成的。随着经济的快速发展，工程建设企业之间的竞争日益强烈，为了更好的促进企业的发展，为了满足人们的生活需求，在这样的情况之下，我们需要做的便是进一步强化甲方管理的职责，进而提高工程建设的质量，最终实现经济效益与社会效益的统一。 　　3工程建设项目甲方管理的必要性 　　在过去的发展过程中，因为甲方管理缺失的原因，造成的经济损失无法计数，为了扭转这样的尴尬局面，为了更好的促进工程建设项目的发展，我们有必要进一步明确甲方管理的必要性。 　　3.1工程建设企业发展的需要 　　经济的快速发展，城市化进程不断的加快，工程建设企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。我们知道，人们对于住房建设首先要求的便是质量，没有质量保证的工程是没有意义的。面对这样的情况，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出首先做的便是尽可能的提高工程质量。可是在过去发展的过程中，企业因为自身竞争压力小，挑战少，往往对于工程质量是忽视的。为了企业更好的发展，为了满足人们的生活需求加强甲方的管理职责是必须的。 　　3.2时代发展的需要 　　如今，工程企业的发展面临的已经不仅仅是国内市场，在全球化的竞争环境中，如果企业一直延续着过去的生产经营方式，忽视工程的质量是难以生存下来的。在全球化的竞争环境中，企业会遇到更多资金实力雄厚，技术水平高，工程建设质量好的企业，质量上的优势让他们在竞争中如虎添翼。因此，为了能够在竞争的占有一席之地，工程建设企业要不断的发挥甲方管理的职责，进而保证工程的质量，最终在竞争的占有优势，满足人们对于生活需求的强烈渴望。 　　3.3政府管理的需要 　　我们知道，对于工程建设质量负责的不仅仅是建设企业，还有政府相关部门。为了进一步保证工程建设的质量，政府出台了一系列的相关举措，不断的优化工程企业发展的环境，进而保证工程企业建设的质量。如何具体的落实监督管理职能呢，这就需要甲方管理的帮助，甲方管理会进一步减少政府部门的工作压力，帮助政府部门一起提高工程的质量，因此，强化甲方管理的重要性也是政府管理的需要。 　　4.工程建设项目甲方管理的具体措施 　　甲方管理要想真正的落实到具体的行动中来，需要做的还有很多，面对工程建设企业发展中存在的问题，甲方需要进一步明确问题产生的原因，然后制定切实可行的应对措施。 　　4.1明