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广西节庆文化产业可持续发展的研究 　　[摘要]近十年来广西的节庆文化在全国独树一帜。文章认为，要实现其可持续发展，关键在于明确其战略平台的定位。在创意资本化等体制机制创新上实现突破。 　　[关键词]广西；节庆文化产业；发展对策 　　[作者简介]覃振锋，广西社会科学院文史研究所副所长，副研究员，广西　南宁　530022 　　[中图分类号]G124 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1004－4434(2008)04－0055－06 　　 　　一、广西现代节庆文化发展的态势分析 　　 　　(一)官方化趋势 　　广西传统民俗节庆文化是农耕文明的历史产物，进入改革开放年代后，经济基础的变革转达到上层建筑，体现在节庆文化的层面，就是由民间走向官方。1984年4月3日，在南宁市人民公园举办了广西首届“三月三”音乐舞蹈节开幕式，广西5市8地区16支代表队1179人参加，演出了10场279个文艺节目，吸引了中外游客10万人，由此拉开了广西现代节庆文化的序幕。 　　 　　(二)综合化趋势 　　现代节庆文化的经费来源于地方财政，作为经济欠发达地区，在财力有限的情况下，必然追求现代节庆文化活动的效益最大化，广西现代节庆活动的综合化趋势成了必然选择，其契机载体就是全国民运会。1991年11月10日至17日，第四届全国少数民族传统体育运动会在南宁市隆重举行，全国有31个省、市和自治区4500名运动员参加。运动会设有赛龙舟、抢花炮、秋千、射弩、珍珠球、木球、摔跤和武术等8个竞赛项目和120个表演项目。开幕式上12000名青少年参加了大型歌舞《民族之光》的演出。运动会期间，举办了历时九天盛大的商品交易会，有国内外客商五千多人参加，成交总额达31.8亿元。还举办了“南宁之秋”艺术节，有来自全国各地的12家艺术团体，为各族群众演出30场文艺节目。本届会歌《爱我中华》从广西南宁唱响全国，唱遍了祖国的大江南北。鉴于第四届民运会的巨大成功和综合效益，从1993年起，自治区政府将“三月三”音乐舞蹈节改为广西国际民歌艺术节，由南宁、柳州、桂林等中心城市轮流主办。广西现代节庆文化开始扮演了“文化搭台经贸唱戏”的角色。 　　 　　(三)创意化趋势 　　作为计划经济的产物，广西国际民歌艺术节先天不足，首先是目标市场不清，徒有国际之名，无目标市场之实；其次是节庆定位与投资效益脱节，既然是弘扬民族文化，理应由公共财政来承担，在分税制的财政体制下巨额的节庆活动经费由中心城市轮流摊派，地方政府不堪重负；再则是所谓“越是民族的越是世界的”教条化，追求所谓“原汁原味”，传统民俗节庆活动的受众参与者是自然经济条件下的农民，与现代受众的时尚追求大相径庭，新鲜感之后便是审美疲劳，节庆文化最大的支撑――人气，其一旦衰败，经费的承担者便不再买单。1998年，新一届自治区党委审时度势，决定广西国际民歌艺术节更名为南宁国际民歌艺术节，由南宁市政府主办。继办者吸取了前车之鉴，以创新之勇气和魄力，以大手笔打开了创新的大门。一是引进了市场经济最新理念一概念营销。在深入挖掘现代受众潜在的市场需求上，大胆推出了新的营销概念――新民歌主义。以崭新的创意来演绎传统民歌，作出了令中国音乐界惊世骇俗的创新之举：民歌新唱，民族性、时尚性、世界性融合在一起，气势恢弘、大气磅礴，南宁成了中国民歌革命与创新的发源地。二是把“国际”这张牌落到实处，与国家最强势的媒体――中央电视台合作，将民歌节晚会在中央二套、三套、四套、八套、九套向全世界滚动播出，在全球注意力经济时代，南宁市政府免费做了个国际大广告。三是敢于面向世界优化文化资源配置，邀请全世界最顶尖的精英人才加盟。四是实现投资效益最大化，借助节庆文化旺盛的人气和人流、物流、资金流、信息流、技术流，最大限度地拓展节庆文化的边际效应，带动了城市基础设施、房地产、物流、商贸、投资、旅游相关产业，造就了六大冲击波――新民歌冲击波、投资冲击波、文明冲击波、旅游冲击波、城建冲击波、魅力冲击波。以新概念推广民歌、以民歌文化包装城市、以品牌效应吸引投资。节庆文化创意化为南宁国际民歌艺术节带来了品牌效应，催生了南宁――中国绿城这一中国东盟圆心轴的国际枢纽城市。节庆文化的创意化成了广西现代节庆文化成败的分水岭。 　　 　　(四)品牌化趋势 　　品牌是市场经济的概念。传统民俗节庆的经济基础是自然经济，其雄厚的群众基础、积极的参与性、旺盛的人气和良好的口碑，本身就有与生俱来的文化品牌效应。南宁市政府以创新的魄力面向两大市场、优化两种资源，导入了概念营销和创意化的运作，南宁国际民歌艺术节凭借着明确的节庆定位、高水准的主题活动策划和大手笔的运作，以浓郁的民族风情、开阔的国际视野和强劲的现代气息，赢得了社会各界人士的高度赞誉和广泛好评。八年来，南宁国际民歌艺术节