强化的责任建设提高执行力 全力打造现代化新型矿山.docVIP

强化的责任建设提高执行力 全力打造现代化新型矿山 　　[摘要]河北钢铁集团矿业公司以报效国家为己任，服务钢铁主业为宗旨，从资源整合、降本增效、工作作风、廉洁自律四个方面入手，不断提升党员干部的责任意识，强化党员干部的执行力建设，全力打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山。 　　[关键词]责任建设；执行力；现代化新型矿山 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201535121 　　党员干部是指党员中的干部，相比普通干部具有更强的政治素质、理论水平和责任意识。对于一个企业而言，再崇高的理念与精神，再宏大的战略与部署，如果没有一支责任心强、执行力高的党员干部队伍去实施都只能是华而不实、坐而论道。 　　河北钢铁集团矿业公司以报效国家为己任，服务钢铁主业为宗旨，并在此基础上努力实现矿山职工“有尊严劳动、高品质生活”。这一办矿理念的提出，为14000余名矿业人指明了前进的方向。伟大领袖毛主席曾教导我们：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”因此，能否实现建设具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代化新型矿山，关键在干部，重点在党员干部，核心在增强党员干部的责任心、提升党员干部的执行力。 　　1强化责任建设提高执行力是资源整合的现实需要 　　整合资源不仅是公司谋求跨越发展的有效途径，更是推动集团打破国际铁矿石寡头垄断格局、提高铁矿石自给率的必然选择。纵观公司整合资源历程，都需要大量工作人员，特别是党员干部进行项目跑办与落实。其中，要完成一个大型矿山的从无到有、从设计到现实，中间的环节多达数百个，而每个环节都是后续工作能否顺利进行的前提条件，需要解决的问题之多、难度之大超乎想象。河钢矿业公司的党员干部凭借着对信念的执着，对工作的投入，完成了责任角色的转换与力量的集中统一，实现了矿山生产经营的持续进步与突破。在短短5年内，实现了铁矿石资源掌控量由889亿吨猛增到50亿吨，对涞源地区资源的整合，更是实现了由黑色金属开采向有色金属开发延伸，由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。 　　2强化责任建设提高执行力是降本增效的重要保证 　　铁矿石价格断崖式下跌，矿石市场供需关系发生根本性逆转，售价低、利润水平低、资金紧张成为国内矿山行业的“新常态”。面对如此困境，深入推进降本增效攻关已经成为矿山行业迎战当前严峻挑战、实现做大做强的必然选择。对于挖潜增效工作而言，任务目标的层层分解以及对分解后的任务目标的承担是前提，对各项挖潜增效措施的高效落实是根本，两者相辅相成、不可或缺。从降本增效的措施的提出到付诸实践，再到产生效果，并非一蹴而就。需要领导干部对生产经营中具有增效潜力的内容有充分的了解，集众人智慧寻找挖潜增效的方法，论证方法的有效性，领导职工将挖潜增效的措施彻底实施，并在实践中发现既定措施的不完善之处，加以改正。这其中需要领导干部具有对生产经营的高度关注，对公司创效要求的坚决贯彻，以及对矿山工作的高度专业化，这些其实就是责任建设与执行力建设相结合的集中体现。强化执行力建设究其根本是提高党员干部贯彻落实组织的决策和各项制度规章，及时、有效地解决问题的能力。作为肩负降本增效重任的党员干部，其执行力的高低将直接影响降本增效任务目标的落实情况。河钢矿业公司领导干部率先垂范，以成本管控为中心，学习外部先进经验，内部开展结对子对标活动，变一矿优势为全公司优势。2014年先后掀起了两轮挖潜增效活动，共挖潜78亿元，挖潜降本额占总成本845%，产品成本实现大幅降低，铁精粉全成本同比降低1012%；技术经济指标对标成效显著，创新了对标体系，提高了指标管控能力，全年7家主体生产矿山共152个指标与去年比有90个得到提升，全年技经指标对标创效2亿元。 　　3强化责任建设提高执行力是党员干部自身转变工作作风的有效途径 　　工作作风是人们在工作或称为劳动过程中所体现出来的行为特点，它是贯穿工作或劳动全过程中的一贯的风格。作为实现企业宏伟事业的核心力量的代表者，党员干部的工作作风至关重要。党员干部要想真正做到转变作风，既要有干事之心，也要有干事之能。正如邓小平同志所言，世界上的事都是干出来的，不干半点马列主义也没有。在工作中，必须对自己的工作职责了解清楚，对该做什么，不该做什么有个清楚的认识，这不仅仅是工作能力问题，也是工作作风问题，良好的工作作风，就是要把自己的责任上升到意识层面，与自己的主观能动性结合起来，而后指导实践，也就是履行责任，而责任履行的过程也是最重要的，责任履行得好与坏直接受执行力水平的影响。换句话说，责任意识与执行力意识是两个相互联系的意识，是对立统一的，而化解其中矛盾的关键点之一就是要有良好的工作作风。能干事、会干事、干成事、干好事的首要前提是要有对公司强烈的责任意识，始终把自身的工作职责看得比泰山还重，