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市政园林绿化工程造价优化管理的探讨

市政园林绿化工程造价优化管理的探讨   [摘要]:园林绿化工程涉及到人民生产生活的各种基础设施建设,由于其消耗的材料、设备品种、劳动力、工程机械等建筑地点不固定、周期长、占用大量资金。造价控制的好坏直接关系到园绿化工程质量的高低。本文就主要对市政园林绿化工程造价优化管理进行了分析研究。   [关键词]:市政工程;园林绿化;造价管理   随着市政园林绿化工程数量的增加,投资成本和规模不断上升的现象频繁发生,根据对市政园林绿化工程的程序介绍及相关工程造价管理上存在的问题剖析,进而总结出以下几点关于市政园林绿化工程管理方面的一些经验借鉴。   1、 园林工程造价的组成   1.1 人工费   人工费主要由苗木采购到工地之后每进行苗木场挖坑、换土、种植、浇水和购后耗费的所有工程费用之和,通常表示安装建筑和施工生产耗费的所有费用之和。   1.2 材料费用   材料费用主要由施工?^程中消耗的材料、辅助材料零件、半成品等耗费组成,包含各种品种、规格树苗自身费用和种植时需要的辅助性材料费用组成。辅助性材料主要由苗木灌溉需要的水,树干防护的钢丝、草绳和各种柱子、木桩和水泥桩等组成。材料费用主要由检验费用和材料预算费用构成。要特别注意材料的使用费用。材料预算费用主要由材料原价、材料运输费用、采购和保管费用等组成。园林工程中的主要材料若是单独列入独立费用中,就应该将苗木的价格定为预算费用。   1.3 机械费用   进行大规模苗木种植的时候,要使用机械对树苗进行搬运,实现吊起、复位、扶正等操作,在操作的时候,就会产生相应的操作费用。机械费用还包括机械在作业时产生的费用和接卸的安装费、场外运输费用组成。   2 、造价管理存在问题   2.1 前期决策阶段   缺乏严谨的科学态度,并且大多没有仔细研究是否还有更先进的技术、可靠的功能、更经济合理的建设方案等,以上这些问题都控制后续的工程造价,常出现工程造价结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大。   园林绿化工程是特殊的建设项目,是具有生命的建设项目,为追求尽快表现绿化景观效果,大量提倡移植大树,以保证短时间内达到一定的整体效果,造成项目成本持续上升。   2.2 工程设计阶段   设计不严谨。为快速出效果而强调绿地一次成形。设计师不去市场调研而闭门造车。有些设计人员缺少专业素质,不考虑苗木栽种条件,导致一些苗木死亡,造成不必要的经济损失。   2.4 施工阶段   精通园林绿化工程造价的人才比较缺乏。项目经理造价意识弱,相关知识匮乏。   2.5 养护阶段   主材价格比重大,苗木成活率对工程造价影响大。   3 、造价优化管理措施   3.1 工程造价管理要做好前期阶段的工作   园林工程造价前期阶段包括项目的投资估算、设计概算。   2.1.1投资估算是整个建设项目的前提工作,也是对整个项目支出的评估,这对工程造价有重大影响,占整个工程造价的比重80%。投资估算在编制之前,对做好园林绿化建设项目的前期评估工作,项目的完成时间、土壤环境条件的影响也要充分考虑到,还要把地下管网的布设了解好,充分掌握第一手资料很重要,应全面,准确地检查征地拆迁和管网搬迁的数量和类型,确定投资估算,将投资估算偏差降低到合理水平,遏制超额现象,不超过总投资的最大金额。   3.1.2设计估算可分为三个层次,从项目建设筹办到竣工结算验收的全过程的所有费用,是建设项目的总概算,批准的设计预算是建设投资的最大数额。在设计总预算的基础上,设计单位要从最初的设计,选出最好的设计方案和施工设计来作为编制招标的依据。因此,做好设计阶段的造价工作,不仅要求设计人员做好设计工作,而且还要跟造价人员密切积极沟通和合作,这样,设计人员才能更好的做好设计优化工作,造价人员也可以对设计项目进行有效的控制。   3.2 招标过程管理   园林工程建设的资源多数源自于国家,一般都会体现公平、公开的原则来进行招标,招标人都会设有标底。开标前要做好保密工作,要编制好标底,标底要根据国家规定的工程量计算规则及招标文件,规定的计价方法来编制。工程量清单的编制,应该作为编制投标控制价格,投标报价,计算工程量,支付工程费用,调整合同价格,竣工结算和项目造价得到控制。   3.3 施工过程管理   在项目实施期间,材料价格和用量应严格按照要求确定。 一般情况下,原材料成本约占总预算的70%,占比较高。 所以我们必须严格按照合同条款确定材料的数量,以确保成本控制工作的质量。 在市场经济环境下,材料供应多种多样,材料的种类和价格也大不相同。 因此,造价管理员必须研究市场变化,以获得最新的材料信息,从而有效地控制项目成本   要做好应急预案的准备,尽量杜绝通过设计变更,增加

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