工程建设的项目全过程造价控制措施的研究.docVIP

工程建设的项目全过程造价控制措施的研究 　　【摘 要】作为项目管理工作，必须组织、协调、配合好全程造价管理，其基本思路是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。通过对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程技术经济活动的参与、监督、控制和评价，达到控制造价的目的。 　　【关键词】建设项目；工程管理；造价控制；全过程管理；动态控制；经济效益；企业竞争力 　　0 引言 　　目前，在我国工程建设领域，存在着技术与经济相分离的状况。我国大多数工程技术人员往往把工程造价看成是财务、概预算人员的职责，认为与己无关。在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制。如果技术人员忽视工程造价，管工程造价的人员不懂得与工程造价相关的工程技术知识，工程造价就难以合理地确定和有效地控制。 　　1 项目决策阶段 　　通过对建设项目决策的参与，能够对项目的可行性和项目的投资活动、投资方向、投资效益等有一个正确的评价，提出合理性建议，从而减小乃至避免其投资的风险，提高项目资金的使用效益。投资估算是一个项目投资阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。在接受委托与编制投资估算时要注意如下几点： 　　确定影响投资估算的主要因素，如建设地区的选择、建设地点的选择