人员招聘与配置演示教学.pptVIP

人员招聘与配置;二、外部招募的特点 1、优势：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；树立形象的作用 2、缺点：筛选难度大、时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性 ;三、选择招聘渠道的主要步骤;四、参加招聘会的主要程序;五、内部招募的主要方法;2、布告法 优点：使全体了解，透明、公平、广泛性，用于非管理人员招聘，适合普通人员； 劣势：花费时间长，长时间岗位空缺影响运营，盲目变换工作丧失原有工作机会。 ;3、档案法 利用档案了解员工基本情况，对员工晋升、培训、发展有着重要的作用。 ;六、外部招募的主要方法;3、上门招聘法 大学生招聘(招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办公室)。 4、熟人推荐 优点：情况了解、成本低、效率高，但容易形成小团体。 5、网络招聘 优点：成本较低、方便快捷、选择余地大、范围广、???受时间和地点现职、便捷和规范 ;七、采用校园上门招聘方式时应该注意的问题;八、采用招聘洽谈会方式应注意的问题;第二单元 对初聘者进行初步筛选;二、筛选简历的方法;三、筛选申请表的方法;四、笔试方法的应用;第三单元 面试的组织与实施;（二）应聘者的目标 1、创造一个融洽的会谈氛围，展示自己的实际水平 2、有充分的时间向考官说明自己具备的条件 3、希望被理解、被尊重，并得到公平对待 4、充分理解自己关心的问题 5、决定是否愿