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建筑工程管理中创新的应用及发展新探 　　摘要：如今，随着我国社会的进步与经济的发展，我国的建筑行业也在突飞猛进地发展。然而许多建筑企业因为飞速的发展，导致了工程管理落后，在工程管理的方法和模式上都存在着一些问题。所以，如何提高建筑工程管理的模式，已经成为了当今企业关注的焦点。 　　关键词：建筑工程；工程管理；创新模式 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　引言 　　建筑工程项目管理最早出现在英、美等国家，由建筑工程的建筑师、结构工程师等专业人员在自己专业工作之外同时完成的。然而，随着工程建设项目规模的日益扩大，专业分工越来越细，协作单位愈来愈多，对工程建设项目进行的全方位综合管理的要求也越来越高。工程管理成为建设项目从开始到结束所进行的全方位计划、控制和协调，来保证工程按时、保质、并在规定的预算内完成。我国在建筑工程管理的理论方面展开了较深入的研究和实践，并在不断的发展和完善之中。 　　一、建筑工程管理模式创新的意义 　　1、建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势 　　面对现在建筑行业的火热发展，市场竞争趋于白热化，工程管理模式的创新可以使建筑企业不断发展壮大，适应社会发展。创新不仅满足建筑单位自身发展的要求，同时也是信息技术时代的要求，想要在市场竞争中不被淘汰出局，事先占有有利位置就必须要进行创新；对管理制度、管理方法不断完善不断创新，来提升管理水平