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工程的项目质量管理内容的研究 　　【摘要】工程项目质量是工程项目经济价值和社会价值的直接体现，在工程项目管理中处于核心位置。本文对工程项目现阶段所存在的问题，工程质量形成的阶段及其特点和内容做出了详细阐述。 　　【关键词】工程项目；质量管理；控制和管理 　　1.工程项目质量管理存在的问题 　　随着市场经济的迅猛发展，建筑企业间的竞争日趋激烈，产品和服务的质量已经成为了企业成败的主要因素之一。近年来，虽然人们逐渐认识到工程质量管理的重要性，但是，由于质量管理工作时间长，工作程序细致，并且人们在认识上还存在一定的误区，导致质量管理搞表面文章，犯了严重的形式主义错误。当然，建筑企业界为了保证自身的利润，也推行了诸如ISO9000质量体系，但这些工作都只停留在表面，工程质量并没有得到真正的重视和提高，使得管理理论和实际效果严重脱钩。作为一个建筑企业管理者，对于工程质量给予足够的重视并全面了解工程项目质量控制的内容和方法是进行项目管理的基础。 　　2.工程项目质量的特点 　　（1）影响因素多 　　工程项目本身在生产活动的各个阶段受到多种因素影响，如决策、设计、勘察、材料、人员素质、机械设备、施工工艺、施工环境、项目成本、工期要求等，这些因素会对工程项目的质量产生直接或间接的影响。 　　（2）质量波动大 　　建筑产品不同于一般工业产品，不是产出于固定的生产流水线，每一件建筑产品都有自己特有