思想政治工作人性化的策略的研究.docVIP

思想政治工作人性化的策略的研究 　　 【摘 要】以人为本不但是社会主义和谐社会基本特征的最集中体现，而且是不断完善思想政治工作的重要突破口。新时期背景下的思想政治工作必须坚定不移的遵守以人为本的基本原则，采取人性化的工作方法，以保障思想政治工作的贯彻实施。因此，在现代企业的管理中，应有效结合思想政治工作和人本管理，以员工的根本利益作为管理目标的出发点与落脚点，激发员工的工作热情，促进企业的健康和谐发展。 　　 【关键词】思想政治工作 以人为本 有效策略 　　 　　 胡锦涛总书记曾在党的十七大报告中强调指出，加强和改进思想政治工作，应注重人文关怀与心理疏导，用科学的方式来和谐处理人际关系。这不仅显示出了我党亲民、爱民以及为民的人文情怀与思想政治工作的时代特征，更是新时期对思想政治工作所提出来的新要求。毫无疑问，关于做好思想政治工作的方式方法举不胜数，也有很多建设性的经验值得我们借鉴。然而，随着时代的变迁、社会的进步和不断向前发展，尤其是随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善，人们的各种思想活动以及行为方式规律也随之变化而变化。所以，思想政治工作的方法也应自然而然的与时俱进。众所周知，人是社会中所有目标的根本环节，同时也是实现目标的最重要资源，科学有效的人性化管理策略是调动企业员工工作积极性，保证企业思想政治工作达到最理想效果的基本前提。因此，要想更好的推进企业发展，使思想政治工作更有效，就必须突出人性化要求，开辟思想政治工作的新途径，研究新办法，为新时期的企业改革与发展提供最大的动力支持和精神保证。现笔者根据一定的了解，在本文中就强化企业思想政治工作的人性化管理提出自己的一些策略，希望能够抛砖引玉，为企业思想政治工作的进一步完善尽绵薄之力。 　　 一、加强企业思想政治工作人性化管理的几大策略 　　 1.更新企业管理理念，树立依靠员工办企业的新观念 　　 企业管理的核心就是人员的管理，如果管理好了企业员工，那么企业的发展与壮大就只是时间的问题。人力资源是兴企之本，是将企业做大做强的根本保证和最好的动力来源，无论是企业的物质财富还是精神财富，都必须得依赖员工的创造才能够完成，而企业的凝聚力、向心力以及生命力等等也都是靠所有员工共同来维护的。要想开展好企业的思想政治工作，就必须树立人性化的管理策略，将工作的基点立足于信任和依靠广大的员工，促使一切政策的实施都以员工的利益为中心。所以，作为企业的思想政治工作者，首先，不管是在执行工作之前，还是在开展工作的过程中，都应该对员工的情绪进行细心的观察，并提前将企业的发展现状、前景分析以及面临的困境都一五一十的告知员工，使得他们能够根据企业的发展对自己的职业生涯规划进行一个正确的定位，从而通过自身的发展带动企业的不断进步；其次，企业的思想政治工作者在想问题办事情时，都必须坚持走群众路线，采用说服教育、示范引导以及提供服务等种种方式来体现员工在企业中的主人翁地位，保证员工对企业发展的认同与依赖；最后，坚持民主管理和民主决策，最大限度的调动广大员工的工作积极性、主动性以及创造性，促使企业在所有管理者以及员工的努力工作下不断取得进步。 　　 2.合理运用科学知识，实现以情感人，以文“化”人 　　 思想政治工作的对象是人，人是一种有感情的高级动物，所以说，在实施思想政治工作人性化策略之时，一方面，“情”字非常重要。所谓以情感人，也就是说在坚持企业管理原则的基础上，用理解、同情与关爱的人性化思想去考虑问题。因此，企业的思想政治工作者应充分发挥个人魅力，用广阔的胸怀和真诚细致的关怀去感化企业员工，在工作、学习以及生活中处处以员工利益为先导，但又不放任自流，做到松弛有度、严爱相结合，同时以身作则，起好模范带头作用。此外，作为思想政治工作的管理者，还应从各个方面去了解员工的内心想法以及实际困难，如冷暖疾苦、荣誉进步以及后顾之忧等等，并尽最大可能帮助其解决难题，从而增强员工的企业归属感，为企业的持续发展积极奉献自己。另一方面，所谓以文“化”人，其实质也就是形态和性质的改变，主要体现在人的品质修炼以及智慧的开启与潜力的挖掘方面，是指通过关心员工、尊重员工、信任员工来强化思想政治工作的针对性与实用性。我们都知道，在现实生活中，人的很多心理活动在很大程度上是无法从外在的表现察觉出来的，言不由衷的现象十分常见，所以，作为企业的思想政治工作者，要想更好的在企业内部开展工作，就必须深入基层员工之中，详细了解民情民意，保证工作更加的有的放矢，也让思想政治工作的各项政策更具有操作性。无可厚非，企业员工在知识层面以及能力水平上都存在很大程度上的差异，因而，他们在工作以及市场竞争中所感受到的压力也不同，对于那些适应能力较弱的员工，企业政工应给予更多的关心和尊重，只有这样，才能逐步缩小管理层与员工，员工与员工之间的