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成品油销售企业资金集中支付管理的模式的研究 　　摘要：资金是维持企业生存和发展的血液，资金支付是资金管理工作中的重要环节。随着企业精细化管理的深入推进，财务集约化管理需求更加明显，成品油销售企业如何在现有财务管理模式下，进一步整合公司资源，发挥扁平化管理和规模优势，成为现阶段的重要议题。本文从成品油销售企业资金管理现状出发，论述资金集中管理工作的概念，以及实施意义和条件，在总结中国石油湖北销售公司实施经验的基础上，提出资金集中管理实施方案，以期推动建立集约高效安全的资金管控体系。 　　关键词：成品油 销售 资金 集中支付 管理 　　企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心。资金运行是企业经济活动的本质，面对经济全球化的迅速发展，企业管理提升活动深入推进，资金集中支付管理已成为现代集团企业提高财务管理水平的必要手段。 　　一、资金集中支付的概念 　　资金集中支付是指公司的所有资金支付均通过指定的单一账户集中人员办理提交、审批等环节业务的管理模式。在此模式下，各单位的支付资金不再拨付分散保存。各单位根据各自的履职需求在预算范围内购买商品或劳务，但支付款项要由集中支付部门来运作，除特殊用途外，资金都要通过集中支付给商品或劳务的提供者。 　　资金集中支付的管理范围包括：银行账户管理、资金集中审核、资金集中支付等。其目标是强化资金管理与创新，采取降低存量资金、盘活