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报业集团采编人员绩效考核的方法的研究 　　摘要： 　　针对报业集团采编人员的绩效考核问题，导入平衡计分卡体系，建立采编部门的关键绩效指标（KPI），构建平衡计分卡的绩效管理体系，并提出了基于360度的绩效评价方法。最后，研究了采编人员团队绩效考核问题，并提出了具体措施，期望为国内报业集团采编人员的绩效考核提供参考。 　　关键词： 　　报业集团；采编人员；平衡记分卡；关键绩效指标；360度 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号2012 　　1前言 　　采编人员绩效考核是报业集团按照既定目标和绩效标准以及工作程序，对记者编辑的工作质量和目标任务完成情况给予评定并及时反馈的过程。目前大多数报业集团都采用绩效工资制来量化管理员工的工作绩效，对采编岗位人员制定了一套细致严密的绩效考核办法，对新闻稿件的数量和质量做出硬性规定，对编辑的工作任务总额细化，对稿件和版面的质量进行等级划分。 　　梁洪文进行大众报业集团绩效管理体系分析，齐鲁晚报生活日报编辑部采用考核体系《完全分数考评方法》，对记者、编辑通过评报计分及各种好稿奖、好版奖等所得的“质量分”确定奖金；郑州晚报制定了《郑州晚报采编人员绩效考核细则》，坚持多劳多得、优劳优得、按劳分配的原则；青岛早报把采编人员评定为首席、一级、二级、三级、见习五个级别，对应的基本工资