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房地产企业目标成本控制的体系的研究 　　［摘要］ 在当前市场形势下，成本控制能力直接决定了房地产开发企业的盈利能力和可持续发展能力。本文根据房地产企业开发特点，介绍房地产企业目标成本构成，提出房地产企业目标成本控制原则和控制流程，以期实现成本动态管控，确保目标利润实现。 　　［关键词］ 房地产企业；目标成本；成本控制 　　doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 18. 026 　　［中图分类号］F275.3 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 0194（2011）18- 0040- 02 　　 　　1 引言 　　 　　从２００２年５月国土资源部发布第１１号令，颁布实施《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》至今１０年里，房地产行业正经历着浴火重生。在国家宏观调控政策的引导和推动作用下，房地产开发日益趋于透明，房地产行业正逐步实现开发规范化和管理精细化。 　　在新的经济环境下，要在纷繁复杂的行业竞争中立于不败之地，成本控制能力将直接起到决定作用。同时，随着政府、社会、媒体对房地产企业的监督和管控力度加大，瘦身钢筋等通过牺牲工程质量来控制成本的做法必然加速企业的灭亡。建立合理的目标成本控制体系，在保证产品质量的前提下，做好成本控制，实现利润最大化，成为房地产企业的核心竞争力。 　　 　　2 房地产