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我国民办高等教育行业竞争力量的研究 　　[摘要]我国民办高等教育已经是一个高度竞争的行业。根据迈克尔·波特的“行业五种竞争力”模型分析，大体上有五种竞争力量决定着我国民办高等教育的行业结构，它们分别是；民办高校之间的竞争、新进入者威胁、替代品威胁、供应方压力和需求方压力，这些力量相互制约、相互平衡，以不同的广度、深度、力度和方式决定着我国民办高等教育行业的竞争态势。 　　[关键词]民办高等教育　民办高校　竞争　竞争力量 　　[中图分类号]G648.7 　　[文献标识码]A 　　[文章编号]1005－5843（2012）06－0109－04 　　我国跨入高等教育大众化阶段以后，民办高等教育迎来了发展的春天。有发展必然存在竞争，竞争在形式上来讲是策略的纵横捭阖。实质上是对有限资源的争夺，资源的多寡直接决定着民办高等教育机构的兴衰荣枯。 　　一、民办高校之间的竞争演绎 　　根据迈克尔·波特的“行业五种竞争力模型”，我国民办高等教育行业存在的各种竞争力量主要包括民办高校之间的竞争、潜在进入者威胁（有意向进入我国高等教育市场的外国知名高校和我国大型企业教育集团等因素）、替代品威胁（主要包括普通公办高校、高等教育自学考试、成人高等教育，以及海外留学等因素）、供应方压力（主要包括教师等因素）、需求方压力（主要包括学生、家长、用人单位、社会、政府等因素）等五大力量，各方力量的角逐