我国高校创新型后勤服务保障的体系建设的研究.docVIP

我国高校创新型后勤服务保障的体系建设的研究 　　[摘要]深化高校后勤改革,优化后勤资源配置,是实现高校后勤社会化改革的目标之一。通过强化政府作用,转变职能,推动高校后勤社会化改革向纵深发展等措施,可建立起适应高校发展的后勤服务保障体系,为建设节约型校园提供有力保障。 　　[关键词]高校 后勤改革 社会化 保障体系 　　[作者简介]王双巧(1975- ),女,河北大学,讲师,研究方向为教育管理。(河北保定071002)李晓文(1948- ),女,河北金融学院,高级会计师,研究方向为后勤管理。(河北保定071051) 　　[中图分类号]G647[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2009)36-0048-01 　　 　　一、高校后勤社会化改革的意义 　　 　　高校后勤是高等教育事业的一个重要组成部分,是指在大学内部担负为师生员工生活、教学、科研等保障供应,以及与上述运营相适应的劳动人事、财务等管理。创建社会化的新型后勤服务保障体系,通过政府、高校和市场在高校后勤领域中的功能转变和调整,以及后勤自身资源的合理配置和利用,对提高后勤服务的社会效益和经济效益有着十分重要的意义。建立“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、职能部门监管”的新型高校后勤保障体系,可以最大程度地满足教育教学发展的要求①;可以利用社会力量,参与学校基础设施建设,缓解学校