整合背景下优酷网商业的模式的研究.docVIP

整合背景下优酷网商业的模式的研究 　　摘要：2012年优酷土豆的合并引发了国内网络视频行业的整合热潮，为应对版权危机和行业的恶性竞争，各大视频网站纷纷抱团取暖，这使得一直备受质疑的免费视频模式开始有了新的变革。针对优酷网进行案例研究，在行业整合的背景下，围绕优酷网商业环境及模式的改变，剖析了优酷网的优势、问题及面临的挑战，就如何抓住机遇和解决问题提出了个人的看法，并结合交互式发展、移动互联、台网融合等根据未来行业趋势提出发展建议。 　　关键词：优酷网；商业模式；整合 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）20006502 　　1 引言 　　自2006年正式运营以来，优酷网仅用一年时间就实现了用户数过千万，并连续6年保持行业的领军地位，作为国内最大的视频分享类网站，其商业模式一直备受行业内外的关注。2012年3月11日，“优酷网”和“土豆网”签署协议将以100%换股的方式合并。相关数据显示，2011年第四季度在整个国内网络视频市场中，优酷市场份额位居首位，达21.8%，土豆次之，约为13.7%，预计两者合并之后可能将占领整个市场的1/3。网络视频行业中两大巨头的合并，无疑对整个行业及产业链都将形成相当程度的影响，而在整合背景之下，优酷商业模式的竞争优势、劣势以及其发展机遇和挑战也都需要进行重新思考和界定。 　　2 “优酷网”商业模式概