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提升煤炭企业核心竞争力的研究 　　摘 要：当前煤炭企业核心竞争力薄弱，多种因素严重制约了企业核心竞争力的培育，从而影响了其可持续发展。因此为了重现煤炭产业黄金十年的辉煌，培育煤炭企业自身的核心竞争力就显得尤为重要。本文分析了目前煤炭行业面临的困境，进而提出了提升煤炭企业核心竞争力的对策。 　　关键词：煤炭企业 核心竞争力 可持续发展 　　1企业核心竞争力内涵 　　业界目前普遍承认的“核心竞争力”这一概念是由普拉哈拉德教授与哈默尔教授于1990年在《公司核心竞争力》首次提出，他们摒弃了波特提出的观点：“产业竞争结构决定了企业的经营绩效以及企业如何建立竞争优势”，认为核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是如何协调不同生产技能和集成多种技术流派的学识和学习能力”。研究企业的核心竞争力，实质上是研究如何将企业获取竞争优势问题转化为保持竞争优势的问题，从而保证企业的可持续发展。 　　煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下，煤炭企业不断协调生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识，以及将这种不断协调与不断学习的能力渗透到企业中，促进煤炭企业的可持续发展，为其创造最大价值的能力。 　　2中国煤炭企业面临的困境 　　2.1资源困境 　　本文此处所指资源是指煤炭资源以及与煤炭企业相关的人力资源。众所周知，煤炭属不可再生能源，若煤炭企业不重视煤炭资源的节约以及高效利用，或者不注